Mã tài liệu: 56128
Số trang: 22
Định dạng: docx
Dung lượng file: 186 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Nước ta đang trong thời kỳ đổi mới, mặc dù đã chuyển sang nền kinh tế thị trường từ sau Đại hội Đảng 8 (12/1986 ) nhưng cho đến nay, cơ chế vẫn còn khá mới mẻ đối với nhiều doanh nghiệp. Cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phát huy hết tính năng động, nhạy bén, tính khoa học. Chỉ khi nào đáp ứng được nhu cầu thị trường, doanh nghiệp mới có khả năng tồn tại và phát triển.
Trong khó khăn thử thách, công ty bánh kẹo Hải Hà tuy có sự lúng túng ban đầu nhưng với tinh thần năng động,dám nghĩ, dám làm Hải Hà đã vượt qua và đứng vững trên thị trường, trở thành một doanh nghiệp dẫn đầu về sản xuất bánh kẹo.
Khả năng cạnh tranh của Công ty bánh kẹo Hải Hà trên thị trường là tốt. Tuy vậy trong cơ chế thị trường, sự đổi mới đang diễn ra trong từng giây, từng phút. Trong hoàn cảnh đó, việc nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Công ty bánh kẹo Hải Hà là một việc làm vô cùng cấp bách, cần thiết và có thể nói đây là vấn đề có tính chất sống còn đối với công ty. Bởi lẽ, chỉ bằng cách không ngừng tạo ra lợi thế cạnh tranh với đối thủ, Công ty mới có thể tồn tại và phát triển trên thị trường.
Nội dung đề tài bao gồm:
I : Quá trình hình thành và phát triển
II : Mô hình tổ chức quản lý bộ máy
III: Đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 255
⬇ Lượt tải: 12
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 701
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 472
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 486
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 382
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 448
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 683
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 1147
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 382
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 585
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 2071
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 982
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 1663
⬇ Lượt tải: 16