Cùng với sự chuyển đổi cơ chế và hội nhập kinh tế là một môi trường kinh doanh mới, với những cơ hội thách thức mới, với các doanh nghiệp Việt Nam. Những khó khăn hạn chế, thời cơ đan xen nhau trong môi trường kinh doanh mới này khiến cho các doanh nghiệp đã gặp không ít khó khăn, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình để thích nghi và phát triển

Công ty liên doanh TNHH Hải Hà – KOTOBUKI được thành lập năm 1993 qua quá trinh hơn 10 năm phát triển. Công ty đã thu đươc nhiều thành công và cũng gặp không ít khó khăn. Trong thời gian thực tập ở công ty em đã cố gắng tìm hiểu về công ty, về lịch sử hình thành, về tình hình hoạt động cũng như kết quả kinh doanh của công ty. Và em nhận thấy được tầm quan trọng của hệ thống kênh phân phối chính vì thế em đã quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm bánh tươi của công ty”.

Kết cấu chuyên đề gồm 3 phần:

Chương I. Giới thiệu chung về công ty

Chương II. Thực trạng kênh phân phối sản phẩm bánh tươi của công ty

Chương III. Giải pháp và kiến nghị.