Mã tài liệu: 56798
Số trang: 38
Định dạng: docx
Dung lượng file: 225 Kb
Chuyên mục: Kinh tế đối ngoại
Người tiêu dùng ngày nay không chỉ chọn mua sản phẩm, chọn nhãn hiệu mà việc chọn địa điểm mua, nơi phân phối sản phẩm cũng rất quan trọng. Nhiều tập đoàn phân phối lớn đã thâm nhập vào thị trường bán lẻ của Việt Nam với mục đích chiếm lĩnh thị trường bán lẻ trong nước - một thị trường còn ''non trẻ'' nhưng đầy tiềm năng. Trong khi đó, các nhà phân phối của Việt Nam còn đang ''loay hoay'' xây dựng cho mình một chiến lược riêng tại thị trường trong nước nhằm đáp ứng nhu cầu cũng như tâm lý mua sắm và sử dụng sản phẩm đang ngày một thay đổi của người tiêu dùng. Những quyết định mua sắm và lựa chọn sản phẩm của họ cũng chịu ảnh hưởng của rất nhiều yếu tố. Nhận thấy sự thay đổi trong nhu cầu cũng như tâm lý mua sắm của người tiêu dùng đang ngày một thay đổi, công ty TNHH & DV G7 Mart đã cho ra đời hệ thống bán lẻ G7 Mart với mong muốn đáp ứng tốt hơn nhu cầu mua sắm và sử dụng sản phẩm của người tiêu dùng. Và cũng thông qua đó, đưa thương hiệu G7 Mart thành một hệ thống bán lẻ mạnh nhất của Việt Nam trong thời gian tới.
Khi mà thị trường bán lẻ của Việt Nam đã bắt đầu ''mở cửa'' theo lộ trình hội nhập, các nhà phân phối nước ngoài sẽ vào Việt Nam ngày càng nhiều. Tất nhiên, với nhà sản xuất, đây sẽ là cơ hội để lựa chọn nhiều kênh phân phối tốt nhất đưa hàng hóa của mình đến tay người tiêu dùng, nhưng với các nhà phân phối Việt Nam, đặc biệt với các nhà bán lẻ thì đây quả thực là sức ép rất lớn khi mà thói quen và tâm lý mua sắm, sử dụng sản phẩm của người tiêu dùng đang ngày một thay đổi. Người tiêu dùng ngày càng ''khó tính'' hơn với việc mua sắm của mình hơn. Và việc tạo ra các yếu tố để kích thích sức mua của người tiêu dùng là rất cần thiết. Việc G7 Mart hình thành nên một hệ thống phân phối bán lẻ là rất cần thiết. Đây cũng là ước vọng của các Doanh nghiệp Việt Nam mong muốn có một mạng lưới phân phối bán lẻ quy mô và có tính chuyên nghiệp để có thể ''đối trọng'' với các tập đoàn phân phối hàng đầu thế giới sẽ có mặt ở Việt Nam khi chúng ta đã chính thức gia nhập WTO.
Đề tài gồm 3 phần sau:
I. Hệ thống bán lẻ G7 Mart.
II. Những yếu tố ảnh hưởng đến tâm lý mua hàng của người tiêu dùng Hà Nội tại cửa hàng G7 Mart.
III. Các giải pháp cần thiết nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống bán lẻ G7 Mart.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 1185
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 437
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 533
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 94
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 94
👁 Lượt xem: 509
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 416
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 764
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 416
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 320
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 9
👁 Lượt xem: 407
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 118
👁 Lượt xem: 565
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 380
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 923
⬇ Lượt tải: 16