Mục lục

Trang

Lời mở đầu 4

CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN 5

1.1.Các khái niệm 5

1.1.1. Khái niệm hệ thống 5

1.1.2.Khái niệm về quản trị 5

1.1.3. Khái niệm về môi trường của hệ thống 5

1.1.4. Khái niệm đầu vào và đầu ra của hệ thống 6

1.1.5. Khái niệm về cấu trúc của hệ thống 6

1.1.6 Khái niệm mục tiêu của hệ thống 7

1.2 Nội dung, chức năng tổ chức, quan điểm hệ thống và qui trình thiết kế cơ cấu tổ chức 7

1.2.1. Nội dung tổ chức

1.2.2. Chức năng tổ chức

1.2.3. Quan điểm hệ thống rút ra 8

1.2.4. Qui trình thiết kế cơ cấu tổ chức và các phương pháp tiếp cận hệ thống

CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG CỦA VIỆC ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT HỆ THỐNG VÀO VÀO HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI TRUNG TÂM NGOẠI NGỮ ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM

2.1 Giới thiệu về Trung Tâm Ngoại Ngữ ĐHQG-HCM

2.2 Cơ cấu tổ chức nhân sự qua các thời kỳ

2.3 Thuận lợi & Khó khăn trong hoạt động tổ chức nhân sự tại TTNN ĐHQG-HCM

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC NHÂN SỰ TRONG THỜI GIAN TỚI

3.1 Mục tiêu Hoạt động tổ chức Nhân sự

3.3 Kiến nghị và kết luận .

Tài liệu tham khảo .2