Mục Lục

Lời nói đầu 1

Phần Một: Cơ sở lý luận 2

I. Tổng quan về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 2

1. Khái niệm nguồn nhân lực 2

2. Khái niệm quản trị nhân lực 3

3. Vai trò của quản trị nhân lực với các doanh nghiệp 3

4. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực: 4

5. Ảnh hưởng của môi trường đối với quản trị nhân lực 4

6. Khái niệm về thiết kế công việc và phân tích công việc 5

7. Nội dung kế hoạch hóa nguồn nhân lực 6

8. Nội dung tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực 6

9. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 7

10. Tạo động lực trong lao động 8

11. Quản trị tiền công tiền lương 9

12. Khuyến khích tài chính và các phúc lợi cho người lao động 9

13. Hợp đồng lao động 10

II. Tổng quan về doanh nghiệp nhà nước 10

1. Khái niệm doanh nghiệp nhà nước 10

2. Các đặc trưng về doanh nghiệp nhà nước 10

Phần Hai: Thực trạng 12

I. Thực trạng nguồn nhân lực chung 12

II. Thực trạng thu hút nguồn nhân lực có trình độ 13

III. Hình thức trả lương và đãi ngộ hiện tại 14

IV. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước 16

V. Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 18

VI. Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước 19

Phần ba: giải pháp 21

I. Giải pháp giữ và thu hút nhân lực có trình độ 21

II. Hoàn thiện hệ thống trả lương và đãi ngộ 22

III. Nâng cao đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh ngiệp nhà nước 25

IV. Giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực 27

V. Khắc phục khó khăn của cổ phần hóa đối với quản trị nhân lực 28

Kết luận 29

Danh mục tài liệu tham khảo 30