MỤC LỤC

A: LỜI MỞ ĐẦU 1

B : NỘI DUNG 2

CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN 2

1.1: Nguồn nhân lực Doanh nghiệp nhà nước 2

1.1.1: Khái niệm 2

1.1.2: Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực : 3

1.2: Tác động của một số chính sách đến việc quản lý nguồn nhân lực: 4

1.2.1: Chính sách quản lý nguồn nhân lực: 4

1.2.2: Trình độ quản lý 5

1.2.3: Quản lý nguồn nhân lực trước xu hướng hội nhập 5

và toàn cầu hoá

1.2.4: Quản lý nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng .7

1.2.5: Trình độ người lao động 8

CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC . 10

2.1 : Đặc điểm và thực trạng lao động ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay: 10

2.1.1: Xét ở giai đoạn 1996-2000 : 15

2.1.2: Xét ở giai đoạn 2001-2002-2003 : 17

2.2: Một số tác động của toàn cầu hoá kinh tế đến phát triển nguồn nhân lực: 21

2.2.1. Bàn về những chỉ tiêu phân tích thị trường lao động 25

2.2.2 : Hoàn thiện chính sách đối với người lao động trong DNNN khi chuyển sang cổ phần hoá ( CPH ): 26

2.2.3 Thực hiện chế độ qui định của nhà nước đối với người lao động khi cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. 29

2.3: Chiến lược việc làm : 32

2.3.1. Việc làm biểu hiện sự phát triển nhân lực của đất nước. 34

2.3.2 Vấn đề việc làm cho thanh niên. 35

2.3.4: Việc thực hiện chính sách đối với lao động dôi dư do sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước : 36

2.4 : Những khó khăn và hạn chế : 38

CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC HIỆN NAY 40

3.1 : Phương hướng : 40

3.2: Kiến nghị : 43

3.2.1 : Với Nhà nước : 43

3.2.2: Với doanh nghiệp : 44

C : KẾT LUẬN 47

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 49