MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN THỨ NHẤT - CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC 4

1-/ LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI : 4

2-/ Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI : 5

3-/ MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI : 5

1-/ QUAN NIỆM VỀ LAO ĐỘNG 7

2-/ QUÁ TRÌNH LAO ĐỘNG 7

3-/ TỔ CHỨC LAO ĐỘNG: 8

4-/ TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC: 8

5-/ MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA VÀ NHIỆM VỤ CỦA TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC 9

5.1. Mục đích của tổ chức lao động khoa học: 9

5.2. ý nghĩ của tổ chưc lao động khoa học. 9

5.3. Nhiệm vụ của tổ chức lao động khoa học . 10

5.4.Các nguyên tắc của tổ chức lao động khoa học : 11

6-/ NỘI DUNG CỦA TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC 13

6.1. Phân công và hiệp tác lao động : 13

6.2. Tổ chức và phục vụ nơi làm việc 15

6.3.Phương pháp và thao tác lao động : 16

6.4. Điều kiện lao động và chế độ làm việc nghỉ ngơi: 16

6.5.Định mức lao động : 17

6.6.Tổ chức tiền lương, tiền thưởng 17

6.7.Đào tạo và phát triển tay nghề cho người lao động : 17

6.8.Kỷ luật và công tác thi đua 18

PHẦN THỨ 2 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ

HOẠT ĐỘNG CỦA PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG

THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI - QUẬN TÂY HỒ THÀNH PHỐ HÀ NỘI 20

1-/ ĐẶC ĐIỂM CỦA QUẬN TÂY HỒ .

1.1 Điều kiện địa lý và dân số

1.2 Đặc điểm kinh tế xã hội

2-/ ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA PHÒNG. 20

1-/ CƠ CẤU CÁN BỘ CỦA PHÒNG. 23

2-/ PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA PHÒNG. 24

3-/ PHÂN TÍCH CÁC MỐI QUAN HỆ. 28

3.1 Mối quan hệ với cấp tỉnh. 28

3.2 Mối quan hệ với cấp uỷ và chính quyền quận Tây Hồ . 29

1-/ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG. 33

2-/ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC CÁN BỘ TRONG PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI QUẬN TÂY HỒ , HÀ NỘI 36

2.1 Trưởng phòng. 36

2.2 Phó trưởng phòng. 37

2.3 Cán bộ tổ chức 38

2.4 Cán bộ phòng chống tệ nạn xã hội. 39

2.5 Cán bộ chính sách ưu đãi người có công. 39

2.6 Cán bộ kế toán 40

3-/ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG TÁC LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI CỦA PHÒNG. 40

3.1 Về công tác lao động 40

3.2 Việc thực hiện chính sách ưu đãi người có công

3.3 Các vấn đề xã hội.

PHẦN THỨ 3 - CÁC GIẢI PHÁP VÀ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP ĐỐI VỚI CÔNG

TÁC TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA PHÒNG TỔ CHỨC

LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI QUẬN TÂY HỒ THÀNH PHỐ HÀ NỘI 46

1-/ HOÀN THIỆN CƠ CẤU CÁN BỘ CỦA PHÒNG. 47

2-/ NHỮNG BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG. 48

2.1 Sắp xếp và bố trí cán bộ hợp lý. Để tiến hành công việc này đạt hiệu quả,

cần phải: 49

2.2 Quản lý cán bộ trong phòng. 50

2.3 Công tác đào tạo và tuyển dụng cán bộ. 50

3-/ GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA PHÒNG. 51

KẾT LUẬN 56

TÀI LIỆU THAM KHẢO 57