MỤC LỤC

Chương I.

Lý luận cơ bản về cạnh tranh và sức cạnh tranh sản phẩm

1.1. Lý thuyết cạnh tranh.

1.1.1.Khái niệm cạnh tranh.

1.1.2.Vai trò, tầm quan trọng.

1.1.3.Các hình thức cạnh tranh.

1.1.4. Các công cụ cạnh tranh.

1.2 Sức cạnh tranh của sản phẩm.

1.2.1. Khái niệm sức cạnh tranh sản phẩm.

1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm.

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh sản phẩm.

Chương II.

Thực trạng sức cạnh tranh mặt hàng giầy thể thao của Công ty Giầy Thượng Đình

2.1. Đặc điểm tình hình tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty.

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.

2.1.2 Tổ chức quản lý

2.2 Thực trạng sức cạnh tranh sản phẩm giầy dép của Công ty Giầy Thượng Đình thời gian qua.

2.2.1 Hoạt động sản xuất của Công ty Giầy Thượng Đình những năm gần đây.

2.2.2 Phân tích sức cạnh tranh sản phẩm thông qua lợi thế của công ty.

2.2.2.1 Lợi thế về nguồn lực.

2.2.2.2 Chiến lược và uy tín của công ty.

2.2.3 Phân tích sức cạnh tranh sản phẩm thông qua các công cụ.

2.2.3.1 Sản phẩm.

2.2.3.2 Giá cả.

2.2.3.3 Marketing và hệ thống phân phối.

2.2.4 Phân tích sức cạnh tranh sản phẩm qua các chỉ tiêu.

2.2.4.1 Thị phần.

2.2.4.2 Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận.

2.2.4.3 Năng suất lao động.

2.2.3 Đánh giá chung thực trạng sức cạnh tranh sản phẩm của Công ty Giầy Thượng Đình.

2.2.3.1 Kết quả đạt được.

2.2.3.2 Những mặt còn tồn tại.

CHƯƠNG III.

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH MẶT HÀNG GIÀY DÉP CỦA CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH.

3.1 Định hướng phát triển của ngành da giầy Việt nam và công ty Giầy Thượng Đình.

3.1.1 Định hướng phát triển của ngành da giầyViệt nam tới năm 2010.

3.1.2 Định hướng phát triển của Công ty Giầy Thượng Đình trong thời gian tới.

3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH SẢN PHẨM GIẦY DÉP CỦA CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH.

3.2.1 Giải pháp về chất lượng sản phẩm.

3.2.2.Giải pháp về đa dạng hoá sản phẩm.

3.2.3 Giải pháp về chi phí và giá bán sản phẩm.

3.2.3. Giải pháp về Marketing và phân phối sản phẩm.

3.2.5 Các điều kiện thực hiện.