MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 4

1.1. Động lực lao động và các yếu tố tạo động lực. 4

1.1.1. Một số khái niệm cơ bản 4

1.1.2. Các yếu tố tạo động lực cho người lao động 7

1.2. Một số học thuyết tạo động lực 11

1.2.1. Hệ thống nhu cầu của Maslow 11

1.2.2. Học thuyết hai yếu tố của F.Herzberg 12

1.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vrom 13

1.2.4. Học thuyết công bằng của J.Stasy Adam 13

1.2.5. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner 14

1.3. Các phương hướng tạo động lực lao động 14

1.3.1. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc 14

1.3.2. Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ 16

1.3.3. Kích thích lao động 17

1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động 25

2.1. Tổng quan về Công ty SX-KD Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà. 27

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 27

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và nguyên tắc hoạt động của Công ty 31

2.1.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 31

2.1.4. Đặc điểm ngành nghề sản xuất, kinh doanh và công nghệ sản xuất 41

2.1.5. Đặc điểm đội ngũ cán bộ, công nhân viên 44

2.1.6. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh 47

2.2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY SX-KD ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ VIỆT HÀ. 51

2.2.1. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc 52

2.2.2 Điều kiện và môi trường làm việc 55

2.2.3 Tạo động lực từ công tác tuyển chọn, bố trí, sắp xếp lao động 58

2.2.4 Công tác đào tạo nâng cao trình độ, chuyên môn cho người lao dộng 59

2.2.5 Tạo động lực thông qua công tác tiền lương 63

2.2.6 Tạo động lực thông qua công tác tiền thưởng 74

2.2.7 Tình hình phụ cấp 78

2.2.8 Hoạt động phúc lợi và dịch vụ 78

2.2.9 Các kích thích tinh thần khác 81

2.2.10 Một số nhận xét 83

CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ VIỆT HÀ 86

3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty SX-KD Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà trong thời gian tới. 86

3.1.1 Mục tiêu hoạt động của Công ty 86

3.1.2 Phương hướng phát triển của Công ty 86

3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty SX-KD Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà. 87

3.2.1 Hoàn thiện công tác phân tích và đánh giá thực hiện công việc 88

3.2.2 Không ngừng đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ CBCNV 99

3.2.3 Tuyển chọn, sắp xếp và bố trí lao động phù hợp với yếu cầu

công việc 102

3.2.4 Duy trì và cải thiện môi trường và điều kiện làm việc 103

3.2.5 Nâng cao hiệu quả các hình thức lợi ích vật chất 104

3.2.6 Hoàn thiện các công tác khuyến khích tinh thần khác cho người lao động 109

KẾT LUẬN 110