MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I 3

LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3

I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3

1. Khái quát về chiến lược và quản trị chiến lược 3

2. Vai trò của quản trị chiến lược đối với sự phát triển của doanh nghiệp 5

II. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP 6

1. Khái niệm 6

2. Vị trí của giai đoạn hoạch định chiến lược trong quá trình quản trị chiến lược 6

3. Phân biệt hoạch định chiến lược với xây dựng kế hoạch 7

4. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp 8

CHƯƠNG II 28

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH Ở CÔNG TY KHOÁNG SẢN - XÂY DỰNG - PHỤ GIA XI MĂNG THANH HOÁ 28

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 28

1. Sự ra đời của công ty 28

2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 29

3. Quá trình phát triển 30

II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIẺM KINH TẾ - KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY KHOÁNG SẢN - XÂY DỰNG - PHỤ GIA XI MĂNG THANH HOÁ 33

1. Đặc điểm sản phẩm 33

2. Đặc điểm thị trường 38

3. Đặc điểm máy móc trang thiết bị 41

4. Đặc điểm tổ chức bộ máy của Công ty 45

5. Đặc điểm tổ chức sản xuất và quy trình công nghệ của Công ty 52

6. Đặc điểm về lao động, tiền lương 52

7. Đặc điểm tài chính của Công ty 55

III. THỰC TIỄN CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY KHOÁNG SẢN-XÂY DỰNG-PHỤ GIA XI MĂNG THANH HOÁ 57

1. Khái quát quá trình xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty Khoáng sản-Xây dựng-Phụ gia xi măng Thanh Hoá 57

2. Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch của Công ty trong thời gian qua 61

3. Những kết quả đã đạt được và những vấn đề còn tồn tại 62

CHƯƠNG III 65

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2010 CỦA CÔNG TY KHOÁNG SẢN-XÂY DỰNG-PHỤ GIA XI MĂNG THANH HOÁ 65

I. PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 65

1. Phân tích và dự báo môi trường bên ngoài 65

2. Phân tích và dự báo môi trường nội bộ doanh nghiệp 72

3. Tổng hợp kết quả phân tích môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp 75

II. XÁC ĐỊN HỆ THỐNG MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY KHOÁNG SẢN – XÂY DỰNG – PHỤ GIA XI MĂNG THANH HÓA 79

III. CÁC CHIẾN LƯỢC VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN MỤC TIÊU 80

1. Vận dụng ma trận SWOT để hình thành các ý tưởng chiến lược 80

2. Các chiến lược Công ty sử dụng 82

2. Chiến lược suy giảm 83

3. Chiến lược cạnh tranh 84

IV. CÁC CHÍNH SÁCH VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY KHOÁNG SẢN – XÂY DỰNG – PHỤ GIA XI MĂNG THANH HÓA 84

1. Tổ chức công tác điều tra, nghiên cứu nhu cầu thị trường, đẩy mạnh hoạt động marketing để ngày càng chiếm lĩnh thị trường 84

2. Đào tạo, nâng cao chất lượng lao động, đặc biệt là cán bộ quản lý chiến lược 85

MỤC LỤC 87