MỤC LỤC

Lời mở đầu 3

CHƯƠNG I: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI & VẬN TẢI PETROLIMEX HÀ NỘI 5

I- Khái quát về Công ty và môi trường kinh doanh 5

1. Khái quát về Công ty cổ phần thương mại & vận tải Petrolimex Hà Nội 5

2. Phân tích môi trường kinh doanh hiện tại 14

II- Tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2002-2005 16

1. Hoạt động kinh doanh của công ty 16

2. Hoạt động tài chính 24

3. Tình hình tài sản và công tác đầu tư phương tiện, trang thiết bị 26

4. Lao động, tiền lương 28

5. Hoạt động quản lý 31

III. Những tồn tại và nguyên nhân cần khắc phục 33

1. Những tồn tại 33

2. Những nguyên nhân 35

CHƯƠNG II: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY 38

I. Chiến lược phát triển của Công ty trong giai đoạn 2006-2010 38

1. Chiến lược phát triển 38

2. Mục tiêu và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2006 39

2.1 Sản lượng: 39

2.2 Nhiệm vụ chủ yếu: 39

II. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty 40

1. Tăng cường các hoạt động quản trị, đặc biệt chú trọng quản trị chiến lược 41

1.1 Quản trị chiến lược 41

1.2 Đối với lĩnh vực kinh doanh vận tải, Công ty cần 42

1.3. Lĩnh vực tài chính, kế toán: 42

1.4 Công tác kỹ thuật - vật tư: 43

1.5 Quản trị nhân lực 44

1.6 Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy 47

2. Đẩy manh đầu tư công nghệ, phương tiện kỹ thuật 48

Kết luận 50

Danh sách tài liệu tham khảo 51