MỤC LỤC

Phần I: Quá trình hình thành & phát triển của công ty 1

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1

1.1.1. Giai đoạn 1966-1978: Thời kỳ thành lập. 1

1.1.2. Giai đoạn 1979-1987: Một bước phát triển mới. 2

1.1.3. Giai đoạn 1988-1995: Thời kỳ đổi mới. 3

1.1.4. Giai đoạn 1996- đến nay: Thời kỳ gia nhập tổng công ty

thuốc lá Việt Nam. 4

1.2. Cơ cấu tổ chức 4

1.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 5

1.3.1. Giám đốc Công Ty 5

1.3.2. Phó giám đốc Công Ty: 6

1.3.3. Phòng Kế Hoạch 6

1.3.4. Phòng Kế Toán-Tài Chính 7

1.3.5. Phòng thị trường 7

1.3.6. Phòng Tiêu Thụ 7

1.3.7. Phòng kỹ thuật cơ điện 8

1.3.8. Phòng kỹ thuật công nghệ 8

1.3.9. Phòng quản lý chất lượng 9

1.3.10. Phòng tổ chức nhân sự 9

1.3.11. Phòng hành chính 9

1.3.12. Phân xưởng 10

Phần II: Tình hình quản lý hoạt động đầu tư: 11

2.1. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công 11

2.1.1. Sản lượng hàng năm 11

2.1.2. Sản phẩm 12

2.1.3. Tình hình tài chính 13

2.2. Thực trạng công tác quản lý hoạt động đầu tư ở công ty 14

2.2.1. Xác định chiến lược kinh doanh và chiến lược đầu tư 14

2.2.1.1. Chiến lược kinh doanh 14

2.2.1.2. Chiến lược đầu tư 15

2.2.2. Công tác lập dự án đầu tư 16

2.2.2.1. Nội dung 16

2.2.2.2. Quy trình 17

2.2.3. Công tác thẩm định 18

2.2.3.1. Nội dung 18

2.2.3.2. Quy trình thẩm định 19

2.2.3.3. Phương pháp thẩm định dự án đầu tư: 20

2.2.4. Quản lý quá trình thi công dự án đầu tư 20

2.2.4.1. Quản lý nhân sự 20

2.2.4.2. Quản lý sử dụng vốn 20

2.2.4.3. Giám sát quá trình thi công 20

2.3. Tổng quan về tình hình thực hiện đầu tư 21

2.3.1. Tổng mức đầu tư qua các năm 21

2.3.2. Nguồn vốn đầu tư 21

2.3.2.1. Vốn tự có 21

2.3.2.2. Vốn ngân sách 21

2.3.2.3. Vốn vay ngân hàng 21

2.3.3. Sử dụng vốn đầu tư 22

2.3.3.1. Tài sản cố định 22

2.3.3.2. Đầu tư phát triển vùng nhiên liệu 24

2.3.3.3. Nâng cao trình độ Cán bộ - công nhân viên chức: 24

2.3.3.4. Đầu tư hoạt động marketing 25

2.4. Đánh giá công tác quản lý hoạt động đầu tư ở cơ sở: 27

2.4.1 Thành tựu 27

2.4.2. Khó khăn 28

Phần III: Định hướng và giải pháp nhăm tăng cường

hoạt động đầu tư của Công ty thuốc lá Thanh Hóa 29

3.1. Định hướng 29

3.1.1. Định hướng chiến lược 29

3.1.2. Định hướng đầu tư 29

3.2. Giải pháp 30

3.2.1. Giải pháp về vốn 31

3.2.1.1. Tạo lập vốn 31

3.2.1.2. Quản lý sử dung vốn 31

3.2.2. Giải pháp tổ chức tiêu thụ sản phẩm thuốc lá 31

3.2.3. Giải pháp về nhân lực: 32

3.2.4.Giải pháp về công nghệ, thiết bị máy móc 33

3.2.5.Giải pháp vùng nguyên liệu: . 33

Tài liệu tham khảo 34