Mã tài liệu: 35750
Số trang: 69
Định dạng: docx
Dung lượng file: 855 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới gắn liền với nó là quá trình hội nhập và phát triển. Sự tồn vong của mỗi cơ sở sản xuất mỗi xí nghiệp ngày càng có nhiều thách thức đặc biệt là trong quá trình nước ta đang tham gia vào tổ chức thương mại thế giới ( WTO ). Vì vậy mà công tác quản lý vừa là nền tảng và là cơ sở để mỗi doanh nghiệp tồn tại và phát triển.
Trong công tác quản lý tiền lương, tiền công là một phạm trù kinh tế có ý nghĩa quan trọng trong đời sống xã hội. Nó tác động lớn đến việc phát triển kinh tế, ổn định và cải thiện đời sống xã hội. Vì vậy dưới mọi hình thái kinh tế, tiền lương và việc áp dụng các hình thức trả lương là nhân tố quyết định hiệu quả các hoạt động của cơ quan doanh nghiệp. Nếu hình thức trả lương hợp lý sẽ tạo động lực cho người lao động, tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm chi phí. Ngược lại hình thức trả lương không hợp lý sẽ khiến người lao động ức chế. Do đó họ sẽ không nhiệt huyết để tăng năng suất, không tiết kiệm vật tư, làm tổn thất chi phí, gây ảnh hưởng xấu đến sản xuất kinh doanh.
Ở nước ta hình thức trả lương, trả công theo sản phẩm và hình thức trả lương, trả công theo thời gian đang được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp. Do đó vấn đề ở đây là doanh nghiệp cần lựa chọn một hình thức trả lương lao động vừa hợp lý, vừa đúng công sức người lao động bỏ ra, lại vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Xuất phát từ vai trò to lớn đó thì sau một thời gian thực tập tại Công ty cổ phần bia, rượu Sài Gòn – Đồng Xuân, cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Th.S Lương Văn Úc và các Cán bộ công nhân viên làm việc tại Công ty,em đã nghiên cứu đề tài: “”. nhằm đưa ra một số giải pháp để nâng cao hiệu quả cho công tác trả lương, trả công lao động.
Kết cấu chuyên đề:
phần 1: cơ sở lý luận chung về công tác tiền lương, tiền công
phần 2: phân tích đặc điểm thực tế của công ty cổ phần bia, rượu sài gòn – đồng xuân ảnh hưởng tới công tác tiền lương, tiền công
phần 3: phân tích và đánh giá công tác tiền lương, tiền công lao động tại công ty cổ phần bia, rượu sai gòn – đồng xuân
phần 4: đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền công cho công ty cổ phần bia, rượu sài gòn – đồng xuân
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 456
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 267
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 620
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 422
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 600
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 431
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 489
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 520
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 453
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 685
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 407
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 510
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 618
⬇ Lượt tải: 16