Mã tài liệu: 120586
Số trang: 78
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Nguồn lực con người có vai trũ to lớn trong mọi thời đại. Đối với quá trỡnh sản xuất thỡ con người là một trong bốn yếu tố đầu vào quan trọng không thể thiếu được đồng thời cũng là yếu tố quyết định việc sử dụng, khai thác các yếu tố cũn lại. Trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá ngày nay thỡ những người không có trỡnh độ chuyên môn, không có tay nghề sẽ bị loại bỏ, thay vào đó là những người có trỡnh độ chuyên môn cao, có tay nghề giỏi. Nước ta là nước có nguồn lao động dồi dào nhưng chất lượng lao động vẫn cũn thấp. Nõng cao chất lượng lao động đang là vấn đề quan tâm hàng đầu của nước ta trong thời kỳ đổi mới. Để phát huy thế mạnh là nước có nguồn lao động dồi dào thỡ Đảng và nhà nước ta đang cố gắng, nỗ lực tỡm mọi cỏch để nâng cao chất lượng lao động góp phần thúc đẩy quá trỡnh cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoá diễn ra nhanh hơn bắt kịp các nước trong khu vực và các nước trên thế giới. Nhận thức được vai trũ quan trọng đó trong những năm vừa qua công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đó được quan tâm và đầu tư thích đáng.
Với mỗi tổ chức để tồn tại và giành thắng lợi trong cạnh tranh thỡ chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức phải được đặc biệt chú trọng đến. Công tác đào tạo phải được tiến hành thường xuyên, liên tục. Làm được điều đó thỡ doanh nghiệp mới phỏt triển ổn định và bền vững trên thị trường. Đội ngũ lao động giỏi, có trỡnh độ chuyên môn là nền tảng quan trọng vững chắc cho mỗi tổ chức. Biết được ưu thế đó các doanh nghiệp đó tớch cực đầu tư cho đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực nhằm nâng cao chất lượng lao động trong công ty mỡnh.
Cụng ty cổ phần xõy dựng cụng trỡnh Nam Định hoạt động trong lĩnh vực xây dựng là chủ yếu nờn rất cần đội ngũ lao động có chất lượng cao để hoàn thành đúng tiến độ thi công các công trỡnh lớn, vừa và nhỏ. Công tác đào tạo nguồn nhân lực trong công ty cũng được ban lónh đạo công ty coi trọng. Bên cạnh những kết quả mà công ty đó đạt được thỡ vẫn cũn cú những hạn chế, thiết sút cần bổ sung, hoàn chỉnh để công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong những năm tới đạt kết quả tốt hơn. Do đó qua thời gian thực tập tại cụng ty em đó lựa chọn đề tài: “Một số biện phỏp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty cổ phần xây dựng công trỡnh Nam Định”
Kết cấu đề tài:
Chương I: Cơ sở lý luận về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 687
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 1190
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 451
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 336
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 709
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 623
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 108
👁 Lượt xem: 438
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 445
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 96
👁 Lượt xem: 542
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 96
👁 Lượt xem: 535
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 577
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 521
⬇ Lượt tải: 16