Mục tiêu chính của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường chính là lợi nhuận, để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì không chỉ cải tiến sản phẩm, mở rộng thị trường mà các doanh nghiệp còn phải quan tâm đến vấn đề tổ chức và sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hiệu quả nhất.

Bất cứ một doanh nghiệp hay tổ chức nào, dù chúng có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong lĩnh vực nào… thì tầm quan trọng của con người là một thực tế hiển nhiên không thể phủ nhận được do đó quản trị nhân sự có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh việc sử dụng đúng người, đúng việc thì việc tìm và chọn ra những người tài giỏi cho tổ chức là một nội dung quan trọng của quản trị nhân lực. Tuyển mộ và tuyển chọn là những quá trình phức tạp mà thực hiện tốt quá trình này sẽ giúp cho các tổ chức tìm được người phù hợp với công việc và sự phát triển của tổ chức.

Nội dung tóm tắt

Chương I: Cơ sở lý luận về tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực

Chương II: Thực trạng công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hoá dầu Petrolimex

Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả của công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hoá dầu Petrolimex