A. LỜI MỞ ĐẦU

Như ta đã biết, xét về mặt quy mô doanh nghiệp nói riêng và xã hội nói chung, thì yếu tố con người không thể thiếu được, nú chiếm một vị trí quan trọng nhất. Là một yếu tố tạo nên sự thành công. Một doanh nghiệp có thể có công nghệ hiện đại tiên tiến, cơ sở hạ tầng đầy đủ . . nhưng nếu thiếu lực lượng lao động thì doanh nghiệp đó khó có thể tồn tại lâu dài. Có thể nói chính con người (nguồn nhân lực) đã tạo ra sự khác biệt giữa các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững thì phải xây dựng và phát triển nguồn nhân lực đảm bảo chất lượng. Vì hầu như các doanh nghiệp cạnh tranh về nguồn nhân lực nhất là nhân lực có chất xám. nhưng chỉ chú trọng đến phát triển nhân lực mà không gắn kết nú với mục tiêu chung và nguờn tắc của doanh nghiệp thì mọi sự cố gắng nhằm phát huy hiệu quả hoạt động của người lao động sẽ trở lên lãng phí và vô ích. Do đó các doanh nghiệp cần phải xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực một cách hoàn chỉnh . Vì vậy khi nghiên cứu chuyên đề: “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty cổ phần” tôi muốn tìm hiểu thực trạng, kiến nghị các chương trình đào tạo và phát triển trong các công ty cổ phần đặc biệt là công ty cổ phần giầy da Hải Dương và nêu nên những ý kiến cá nhân về thực trạng và giải pháp đó.

Phần đề cương chi tiết này gồm: 3 chương

   Chương 1: Cơ sở lí luận về đậụt và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức.

   Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần giầy da Hải Dương.

   Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty cổ phần giầy da Hải Dương.