Mã tài liệu: 137982
Số trang: 51
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Con người luôn là nguồn lực cơ bản và quyết định sự phát triển của tổ chức. Có thể khẳng định rằng không thể đạt được hiệu quả và những tiến bộ kinh tế bền vững nếu thiếu tố chất con người hay là thiếu sự đầu tư phát triển con người đáp ứng sự thay đổi. Do vậy việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức đã và đang trở thành nhiệm vụ quan trọng bậc nhất của những người làm công tác quản lý.
Trong giai đoạn hiện nay, khoa học kỹ thuật hiện đại, nền kinh tế tăng trưởng như vũ bão, danh giới giữa các nước ngày càng lu mờ trong xu thế hội nhập toàn cầu hoá, mở ra một thế giới cạnh tranh khốc liệt buộc các nhà quản lý phải biết sử dụng nguồn nhân lực của mình để có ưu thế đảm bảo sự tồn tại và phát triển. Chính vì vậy mà công tác đào tạo và phát triển trong mỗi doanh nghiệp đang trở thành vấn đề cấp bách. Thực hiện công tác này rất tốn kém sức lực và vật chất nhưng hiệu quả của nó rất lớn, đôi khi không thể so sánh nổi giữa chi phí đầu vào và đầu ra. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một điều kiện để nâng cao năng suất lao động, phát triển toàn bộ đội ngũ lao động nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
Qua tìm hiểu công tác tổ chức lao động tại công ty TNHH Nhà thép Tiền chế Zamil Việt Nam đã cho thấy vai trò và tầm quan trọng của công tác đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp đối với sự trưởng thành và phát triển của doanh nghiệp. Công ty đã gặt hái được những thành công lớn trên thương trường, sản phẩm cạnh tranh cao. Công ty không ngừng nâng cao xu thế cạnh tranh, nhập mới thiết bị. Để đáp ứng sự thay đổi đó công tác đào tạo và phát triển đối với công ty hiện nay đang chiếm một vị thế rất lớn. Song qua thực hiện và nhận thức về công tác này còn một số vấn đề hạn chế, làm hiệu quả đào tạo chưa đáp ứng nổi nhu cầu. Chính vì vậy với đề tài “ Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Nhà thép Tiền chế Zamil Việt Nam” được thực hiện nhằm giải quyết vấn đề trên.
Kết cấu của đề tài:
Chương I: Tổng quan về công ty TNHH Nhà th
Chương II: Thực trạng công tác quản lý lao động tại Công ty TNHH Nhà th
Chương III: Trật tự trong lao động ( điều
Chương IV: An toàn lao động, vệ sinh công nghiệp nơi làm việc ( điều
Chương VI: Bảo vệ tài sản, bí mật công nghệ, bí mật kinh doanh (điều
Chương VI: Bảo vệ tài sản, bí mật công nghệ, bí mật kinh doanh (điều
Chương VII: Các hành vi vi phạm kỷ luật, các hình thức sử lý kỷ luật, trách nhiệm vật chất (điều
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 131
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 680
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 517
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 435
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 563
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 694
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 455
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 675
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 550
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 606
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 514
⬇ Lượt tải: 19
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 341
⬇ Lượt tải: 16