Mã tài liệu: 459
Số trang: 35
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
1.1 TÍNH CẤP THIẾT NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
Thép xây dựng là mặt hàng không thể thiếu phục vụ cho ngành công nghiệp xây dựng nhà xưởng, cơ sở hạ tầng phục vụ cho ngành sản xuất nói chung, có vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế xã hội. Việt Nam trong những năm gần đây với tốc độ tăng trưởng dân số nhanh, tốc độ đô thi hóa cao do nền kinh tế nhận được nhiều dự án đầu tư do vậy nhu cầu về xây dựng nhà ở, đô thị cao, thúc đẩy thương mại sản phẩm thép xây dựng phát triển.
Sau khi Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế, thép xây dựng từ các nuớc Trung Quốc, Nga, Asean tràn vào thị truờng Việt Nam. Mặt khác năm 2008 suy thoái kinh tế toàn cầu ảnh huởng đến nền kinh tế Việt Nam, nhu cầu xây dựng nhà ở, đô thị bị chững lại, năm 2009 và 2010 những biện pháp kiềm chế lạm phát của chính phủ dần phát huy tác dụng, những công trình, dự án xây dựng không khả thi bị cắt bỏ do vậy nhu cầu về thép xây dựng ở Việt Nam giai đoạn 2008-2010 giảm.Chính vì vậy thị trường thép xây dựng ở Việt Nam xảy ra tình trạng cung lớn hơn cầu, quy mô thuơng mại bị thu hẹp, tốc độ tăng trưởng không đều, hiệu quả thương mại giảm.
Để phát triển thương mại sản phẩm thép xây dựng trong giai đoạn này các doanh nghiệp kinh doanh thép xây dựng phải huy động tối đa các nguồn lực của mình, tìm được nguồn cung ổn đinh, mở rộng được thị trường. Trong khi đó các doanh nghiệp kinh doanh thép xây dựng của Việt Nam nguồn cung chưa ổn định, năng suất lao động thấp, thiếu về vốn đầu tư.
Công ty cổ phần vật tư tổng hợp Hà Tây với mặt hàng chủ lực là thép xây dựng chiếm khoảng 60% doanh thu của công ty, do vậy đối với công ty việc phát triển thương mại sản phẩm thép xây dựng là vấn đề rất quan trọng. Trước tình hình cung lớn hơn cầu của thị trường thép trong giai đoạn 2008 -2010 để phát triển thương mại sản phẩm thép xây dưng công ty đã quan tâm đến việc huy động vốn, nâng cao hạn mức vây vốn ngân hàng, nâng vốn điều lệ từ 6 tỷ lên 9 tỷ đồng vào năm 2010 để phục vụ kịp thời việc nhập khẩu thép, công ty cũng quan tâm đến việc tìm nguồn cung ổn đinh, mở rộng thị trường tuy nhiên vấn đề nguồn nhân lực lại chưa được công ty quan tâm đúng mực, việc tuyển chọn và sử dụng lao động chưa hiệu quả do vậy năng suất lao động bình quân của nhân viên trực tiếp kinh doanh sản phẩm thép xây dựng của công ty chưa cao, năm 2010 còn giảm đi so với năm 2009. Trong thời gian thực tập tại công ty tôi nhận thấy vấn đề nguồn nhân lực là nguyên nhân chủ yếu dẫn đến thương mại sản phẩm thép xây dựng của công ty trong giai đoạn này có tốc độ tiêu thụ không ổn định, hiệu quả thương mại chưa cao. Do vậy tìm ra giải pháp nguồn nhân lực nhằm phát triển thương mại sản phẩm thép xây dựng của công ty Cổ phần vật tư tổng hợp Hà Tây là vấn đề cấp thiết đặt ra.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 395
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 372
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 457
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 360
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 482
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 584
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 300
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 148
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 435
⬇ Lượt tải: 10
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 694
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 383
⬇ Lượt tải: 24
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 391
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 508
⬇ Lượt tải: 16