Đề tài: Một số biện pháp nhằm giảm chi phí kinh doanh ở Công ty ứng dụng phát triển phát thanh truyền hình (BDC)

MỤC LỤC

Lời nói đầu

Phần 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ứng dụng phát triển

phát thanh - truyền hình (BDC)

1.1. Giới thiệu chung về Công ty BDC

1.2. Nhiệm vụ bán đầu khi mới thành lập của Công ty BDC

1.3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty BDC

1.4. Các sản phẩm chính của Công ty BDC

1.5. Cơ cấu tổ chức của Công ty BDC

1.6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty BDC

1.7. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của

Công ty BDC

Phần 2. Phân tích thực trạng chi phí kinh doanh của Công ty BDC

2.1. Phân tích chung về chi phí kinh doanh của Công ty BDC

2.2. Phân tích kết quả chi phí kinh doanh của Công ty BDC

2.2.1. Tình hình chi phí kinh doanh của Công ty BDC

2.2.2. Tình hình thực hiện kế hoạch chi phí kinh doanh của Công ty BDC

2.2.3. Nguyên nhân sự biến động chi phí kinh doanh của Công ty BDC

2.3. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

2.3.1. Quản lý chi phí kinh doanh của Công ty BDC

2.3.2. Thành tích đã đạt được

Phần 3. Một số biện pháp nhằm giảm chi phí kinh doanh ở Công ty BDC

3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty BDC

3.1.1. Thuận lợi của Công ty BDC

3.1.2. Khó khăn

3.2. Nhiệm vụ và phương hướng kinh doanh của Công ty BDC

3.3. Các biện pháp giảm chi phí kinh doanh của Công ty BDC

3.3.1. Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu nhiên liệu

3.3.2. Phát triển nguồn nhân lực giảm chi phí nhân công

3.3.3. Kiểm soát chặt chẽ chi phí quản lý doanh nghiệp

3.3.4. Điều kiện thực hiện các kiến nghị

Kết luận

Tài liệu tham khảo