PHẦNMỞ ĐẦU

1Tính cấp thiết

Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế trong nước cùng với xu hướng hội nhập và toàn cầu húa hiện nay ngày càng đòi hỏi có sự trao đổi buôn bán, thông thương và hội nhập giữa các vùng, các quốc gia. Điều đó cũng đặt ra cho mỗi doanh nghiệp không ít những vấn đề cần nghiên cứu giải quyết như: làm thế nào để tăng khả năng cạnh tranh, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất...Để đạt được những mục tiêu đề ra mỗi công ty đều phải hoạch định những chiến lược trong tương lai.

  Hoạch định chiến lược kinh doanh là một công việc đặc biệt quan trọng đối với mọi doanh nghiệp nhằm xác định hướng đi của doanh nghiệp trong tương lại. Điều này càng có ý nghĩa hơn khi môi trường kinh doanh thường xuyên biến động, vì nú cho phép doanh nghiệp có thể chủ động đưa ra những giải pháp kinh doanh đối phó với những nguy cơ hoặc nắm bắt cơ hội để cạnh tranh và giành thắng lợi. Mặc dù, hoạch định chiến lược kinh doanh có một vai trò quan trọng,song tại Việt Nam công tác này vẫn thường bị xem nhẹ. Bên cạnh việc đưa ra những chiến lược tốt thì công tác thực hiện chiến lược cũng rất quan trọng,đảm bảo sự thành công hay thất bại của chiến lược đề ra. Nhằm nâng cao tối đa sự thành công của công ty em đã tiến hành nghiên cứu vấn đề sau: “Giải pháp hoàn thiện các chiến lược kinh doanh của công ty TNHH viễn thông FPT Telecom”

2. Mục đớch của đề tài

- Đánh giá được các chiến lược công ty đang áp dụng từ đấy đưa ra được những điểm mạnh,điểm yờỳ còn tồn tại.

- Đưa ra được những giải pháp phù hợp nhất giúp công ty hoàn thiện hơn về chiến lược của mình.

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.