Mã tài liệu: 120031
Số trang: 37
Định dạng: docx
Dung lượng file: 312 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Trong những năm gần đây, với chính sách mở cửa và đổi mới của Đảng, nền kinh tế nước ta đã có những bước phát triển nhanh chóng, vững chắc. Hơn nữa, Việt Nam hiện nay đã trở thành thành viên của WTO, xu hướng quốc tế hóa cùng với sự khan hiếm của các nguồn tài nguyên, sự thay đổi nhu cầu tiêu dùng xã hội .v.v. làm cho môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động không ngừng. Với điều kiện môi trường kinh doanh như vậy, đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết phân tích, nắm bắt được những xu thế biến động của môi trường kinh doanh, tìm ra những nhân tố then chốt, khai thác thế mạnh, hạn chế mặt yếu, đánh giá đúng đối thủ cạnh tranh để nắm bắt được cơ hội và tránh những nguy cơ, đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững của doanh nghiệp.
Chìa khóa của sự thành công trong kinh doanh chính là những định hướng chiến lược nằm trong chính sách bản thân mỗi doanh nghiệp. Đây chính là những căn cứ vững chắc để doanh nghiệp lựa chọn và thực hiện chiến lược kinh doanh phù hợp với sự biến động của thị trường.
Kết cấu của đề tài:
Phần I: Khái quát về chiến lược kinh doanh
Phần II: Nội dung chủ yếu của quá trình xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh ở Công ty TNHH Nhà nước MTV Thực phẩm Hà Nội.
Phần III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện CLKD ở Công ty TNHH Nhà nước MTV Thực phẩm Hà Nội.
Chuyên đề tốt nghiệp Trường đại học Thương Mại Trường đại học Thương Mại
Trong những năm gần đây, với chính sách mở cửa và đổi mới của Đảng, nền kinh tế nước ta đã có những bước phát triển nhanh chóng, vững chắc.Hơn nữa, Việt Nam hiện nay đã trở thành thành viên của WTO, xu hướng quốc tế húa cùng với sự khan hiếm của các nguồn tài nguyên, sự thay đổi nhu cầu tiêu dùng xã hội .v.v. làm cho môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động không ngừng. Với điều kiện môi trường kinh doanh như vậy, đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết phân tích, nắm bắt được những xu thế biến động của môi trường kinh doanh, tìm ra những nhân tố then chốt, khai thác thế mạnh, hạn chế mặt yếu, đánh giá đúng đối thủ cạnh tranh để nắm bắt được cơ hội và tránh những nguy cơ, đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững của doanh nghiệp.
Chìa khóa của sự thành công trong kinh doanh chính là những định hướng chiến lược nằm trong chính sách bản thân mỗi doanh nghiệp. Đây chính là những căn cứ vững chắc để doanh nghiệp lựa chọn và thực hiện chiến lược kinh doanh phù hợp với sự biến động của thị trường.
Là một trong những công ty có uy tín trong lĩnh vực sản xuất, cung ứng thực phẩm, Công ty TNHH NN MTV Thực phẩm Hà Nội đã và đang củng cố, phát triển hoạt động kinh doanh của mình để có thể đáp ứng được tốt nhất những yêu cầu của khách hàng, cạnh tranh để tồn tại, đứng vững trong nền kinh tế thị trường và góp phần phục vụ cho sự phát triển của nền kinh tế nước nhà.
Nhận thấy Chiến lược kinh doanh (CLKD) chính là vấn đề đang được đặt ra trong Công ty Thực phẩm Hà Nội nói riền và của doanh nghiệp nói chung, tôi đã chọn đề tài cho bản báo cáo thực tập là: “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Nhà nước MTV Thực phẩm Hà Nội”
Bản báo cáo thực tập gồm 03 phần chính:
Phần I: Khái quát về chiến lược kinh doanh
Phần II: Nội dung chủ yếu của quá trình xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh ở Công ty TNHH Nhà nước MTV Thực phẩm Hà Nội.
Phần III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện CLKD ở Công ty TNHH Nhà nước MTV Thực phẩm Hà Nội.
Sinh viên thực hiện: Đinh Trọng LongLớp: K40DQ4 Lớp: K40DQ4
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Nhà nước MTV Thực phẩm Hà Nội 1
Trong những năm gần đây, với chính sách mở cửa và đổi mới của Đảng, nền kinh tế nước ta đã có những bước phát triển nhanh chóng, vững chắc. Hơn nữa, Việt Nam hiện nay đã trở thành thành viên của WTO, xu hướng quốc tế hóa cùng với sự khan hiếm của
docx Đăng bởi
dinh133
