TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỂ TÀI

Như chúng ta đã biết, năm 2008 là năm của nhiều biến động. Tình hình kinh tế thế giới diễn biến hết sức phức tạp và khó lường, bắt đầu từ cuộc khủng hoảng tài chính tín dụng ở Mỹ đã lan rộng và trở thành cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái trên toàn cầu. Thị trường dầu thô biến động khó lường từ 90 USD/thùng vào đầu năm lên đến 147 USD/thùng vào ngày 11/7/2008, sau đó giảm đến mức 33,87 USD/thùng vào ngày 19/12/2008, rồi dao động ở mức trên dưới 45 USD/thùng những quý đầu năm 2009 và hiện nay dao động mức trên dưới 85 USD/thùng. Chính sự biến động đó đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Dầu khí. Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP (DMC) là doanh nghiệp trực thuộc Tập Đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM). Là Tổng công ty hàng đầu ở Việt Nam, chiếm đến 90% thị phần trong lĩnh vực cung cấp hóa chất và dịch vụ dung dịch khoan phục vụ cho ngành công nghiệp Dầu khí và các ngành công nghiệp khác ở trong nước cũng bị ảnh hưởng không nhỏ bởi sự biến động kinh tế của thế giới.

Hơn nữa môi trường ngành cũng đang bắt đầu có sự cạnh tranh mạnh từ cả trong và ngoài nước. Trong nước thì các doanh nghiệp nhỏ lẻ cũng đang bắt đầu kinh doanh các sản phẩm truyền thống của Tổng công ty, ngoài nước thì do mở của thị trường nhiều doanh nghiệp nước ngoài kinh doanh các sản phẩm cùng loại như Trung Quốc, Ấn Độ cũng đang muốn nhảy vào để chiếm lĩnh thị phần.

Thêm vào đó, các sản phẩm kinh doanh truyền thống của Tổng công ty là Bentonite API, Barite, Silica flour… hiện nay đang rất khan hiếm về nguồn nguyên liệu đầu vào. Công tác tìm kiếm, thăm dò để xin chủ quyền khai thác các mỏ nguyên liệu bị kéo dài do phụ thuộc nhiều vào các nguyên nhân khách quan khiến cho sản lượng khai thác được của Tổng công ty cũng không ổn định.

Trong quá trình thực tập tại Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí - CTCP, tác giả nhận thấy rằng vấn đề thực hiện ước lượng và dự báo doanh thu của Tổng công ty còn nhiều bất cập, bộ phận kế hoạch và dự báo trong tổng công ty thực hiện còn chưa hiệu quả công tác ước lượng, dự báo doanh thu các sản phẩm dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí của Tổng công ty.

Từ những hạn chế trong công tác ước lượng và dự báo doanh thu, việc thiếu chủ động trong nguồn cung ứng nguyên liệu sản xuất và sản phẩm, sự bất ổn của nền kinh tế đã khiến cho Tổng công ty gặp khó khăn trong việc khai thác các tiềm năng để phát triển, đánh giá sự ảnh hưởng của các nhân tố tác động đến doanh thu và việc dự báo, đưa ra các giải pháp nâng cao công tác ước lượng và dự báo nhằm tăng doanh thu sản phẩm của Tổng công ty.