MỤC LỤC

Lời nói đầu 1

PHẦN I:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN TIÊN DU 3

I.Qúa trình hình thành và phát triển,chức năng ,nhiệm vụ của Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du3

1.1. -Tình hình kinh tế ,xã hội của huyện Tiên Du3

1.2. -Qúa trình hình thành và phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du4

1.3. -Chức năng nhiệm vụ của Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du. 4

II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du.

2.1. -Mô hình tổ chức bộ máy quản lý6

2.2. -Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban9

2.2.1. Phòng Kế hoạch – Kinh doanh9

2.2.2. Phòng Kế toán – Ngân quỹ10

2.2.3. Phòng Hành chính – Nhân sự12

2.2.4. Phòng tín dụng14

2.2.5. Các chi nhánh trực thuộc14

2.3-Trình độ chuyên môn15

III.Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du những năm gần đây15

3.1.Nguồn vốn19

3.2.Dư nợ26

3.3.Công tác Kế toán - Ngân quỹ27

3.4.Công tác Hành chính – Nhân sự28

3.5.Công tác kiểm tra và tự kiểm tra28

3.6.Hoạt động phong trào đoàn thể29

3.7.Những kết quả đạt được,hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế29

3.7.1.Những kết quả đạt được29

3.7.2.Mặt tồn tại30

3.7.3.Nguyên nhân30

PHẦN II.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN TIÊN DU 33

I.Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác thẩm định dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du33

1.1.Nhân tố khách quan33

1.1.1. Môi trường pháp luật33

1.1.2. Môi trường kinh tế - xã hội34

1.2.Nhân tố chủ quan34

1.2.1. Phương pháp thẩm định34

1.2.2. Lựa chọn đối tác 36

1.2.3. Thông tin37

1.2.4. Quy trình thẩm định dự án38

1.2.5. Đội ngũ cán bộ thẩm định39

1.2.6. Vấn đề định lượng và tiêu chuẩn trong thẩm định dự án39

III.Quy trình thẩm định dự án40

III.Nhân sự cho công tác thẩm định41

VI.Phương pháp thầm định42

V.Nội dung thẩm định dự án tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du. 43

5.1. Thẩm định tư cách pháp nhân vay vốn. 45

5.2.Thẩm định sự cần thiết phải đầu tư45

5.3.Thẩm định các yếu tố đầu vào ( nguyên vật liệu,nhiên liệu , động lực lao động …)47

5.4.Thẩm định về mặt tài chính . 48

5.4.1. Thẩm định tài chính doanh nghiệp50

5.4.2. Thẩm định nguồn vốn đầu tư54

5.4.3. Thẩm định thời gian hoàn vốn của dự án56

5.4.4. Thẩm định khả năng sinh lời của dự án57

5.4.5.Thẩm định về hiệu quả sử dụng vốn đầu tư58

VI. Đánh giá thực trạng hoạt động thẩm định dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du59

6.1. Kết quả đạt được59

6.2.Hạn chế trong công tác thẩm định60

6.2.1. Yếu tố thông tin60

6.2.2. Yếu tố con người60

6.2.3. Yếu tố kỹ thuật trong quá trình thẩm định60

6.2.4.Công tác thẩm định dự án61

6.3.Nguyên nhân của các hạn chế 66

6.3.1. Nguyên nhân khách quan 66

6.3.2. Nguyên nhân chủ quan. 67

6.3.1.1. Chất lượng dự án do năng lực các tổ chức tư vấn và trách nhiệm chủ đầu tư 67

6.3.1.2. Cơ quan chủ trì thẩm định (Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Tiên Du) và phương pháp thẩm định: 68

PHẦN III.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN TIÊN DU 70

I.Mục tiêu kinh doanh năm 2010 của Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du 70

II.Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du 71

III.Giải pháp hoàn thiện hoạt động thẩm định dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Tiên Du 72

3.1.Giải pháp về kỹ thuật 72

3.3.Nâng cao chất lượng thông tin thẩm định 73

3.4. Tăng cường chặt chẽ hơn nữa công tác thẩm định dự án sau đầu tư. Thường xuyên xuống cơ sở theo dõi, tư vấn cho chủ đầu tư về việc sử dụng nguồn vốn vay tài trợ hiệu quả 76

3.5. Giải pháp đối với Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thônhuyện Tiên Du 77

IV. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN TIÊN DU 81

KẾT LUẬN 83