Mã tài liệu: 269729
Số trang: 62
Định dạng: zip
Dung lượng file: 531 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I:VÀI NÉT VỀ CHI NHÁNH VÀ T̀NH H̀NH HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH HÀ TÂY GIAI ĐOAN 2006-2008 2
1. vài nét về chi nhánh NHNN&PTNT Hà Tây 2
1.1 Bộ máy tổ chức của Chi nhánh 2
1.2 Một số hoạt động của chi nhánh qua 2 năm 2007 va 2008: 6
CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Ở NHNN&PTNT HÀ TÂY 12
1. Mục tiêu thẩm định dự án đầu tư 12
2.Quan điểm thẩm định dự án đầu tư. 12
3.Căn cứ tiến hành thẩm định dự án đầu tư tại NH 13
4.Quy trình thẩm định dự án đầu tư tại NHNN&PTNT Hà Tây 13
5.Phương pháp thẩm định dự án dư án đầu tư tại NH: 14
6.Nội dung thẩm định dự án đầu tư tại chi nhánh: 30
6.1. Đề xuất cho vay dự án đầu tư 30
6.1.1. Thu thập thông tin và hồ sơ tài liệu theo quy định 30
6.1.2. Đánh giá sơ bộ về khả năng đáp ứng của NHNN&PTNT Hà Tây đối với khoản tín dụng đề xuất 31
6.1.3. Lập báo cáo đề xuất tín dụng 31
6.2. Thẩm định rủi ro 32
6.3. Ký kết hợp đồng, lưu giữ hồ sơ tín dụng an toàn. 33
6.3.1. Ký kết hợp đồng cho vay dự án và các hợp đồng có liên quan. 33
7. nghiên cứu dự án đầu tư xây dựng văn phòng của công ty cổ phần công nghiệp Hồng Hà 34
CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NHNN&PTNT HÀ TÂY 51
1. Định hướng công tác thẩm định của NHNN&PTNT Hà Tây 51
2. giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại chi nhánh NHNN&PTNT Hà Tây 52
2.1 phương hướng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại 52
2.1.1 Phương hướng nhiệm vụ họat động kinh doanh năm 2008. 52
2.1.2 Định hướng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo&PTNN Hà Tây 54
3. các giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại chi nhánh NHN0 Hà Tây 54
3.1.1 Bố trí cán bộ làm công tác thẩm định có trình độ nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu của nhiêm vụ. 55
3.1.2 Tổ chức và điều hành công tác thẩm định phải hợp lý và khoa học, tiết kiệm thời gian, chi phí nhưng vẫn đạt hiệu quả đề ra. 55
3.1.3 Nâng cao chất lượng thông tin thu thập phục vụ cho quá trình thẩm định, đảm bảo thông tin chính xác, đầy đủ và kịp thời. 56
3.1.4 Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào trong quá trình thẩm định bằng các máy tính hiện đại và các phần mền chuyên dụng. 57
3.1.5 Tổ chức phối hợp chặt chẽ giữa các phòng nghiệp vụ 57
3.1.6 Học hỏi kinh nghiệm thẩm định của các ngân hàng thương mại khác 57
4. một số đề xuất kiến nghị: 58
KẾT LUẬN 59
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 282
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 106
👁 Lượt xem: 281
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 328
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 277
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 99
👁 Lượt xem: 324
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 357
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 426
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 408
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 93
👁 Lượt xem: 349
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 106
👁 Lượt xem: 272
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 333
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 318
⬇ Lượt tải: 16