MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 2

PHẦN II: QUẢN TRỊ DỰ ÁN 8

1. Quản trị phạm vi dự án (Project scop management) 8

1.1 Xác định phạm vi 8

1.2. Cơ cấu phân tách công việc 13

2. Quản trị thời gian dự án (Project time management) 15

2.1 Lập kế hoạch quản trị thời gian 15

2.1.1 Xác định các công việc cần thực hiện 15

2.1.2 Thứ tự thực hiện công việc 16

2.2 Ứớc lượng thời gian: 18

2.2.1 Bảng thời gian dự tính 18

2.2.2. Sơ đô Pert 22

3. Quản trị chi phí dự án 23

3.1. Bảng tổng hợp chi phí dự án 23

3.2 Dự toán chi tiết chi phí. 23

3.2.1 Dự toán chi tiết chi phí các gói 23

3.2.2 Dự toán chi tiết chi phí lương 24

3.2.3 Dự toán chi tiết chi phí khác 25

4. Quản lý chất lượng dự án 25

4.1 Lập kế hoạch chất lượng 25

4.1.1 Chính sách chất lượng 25

4.1.2. Lập kế hoạch chất lượng 25

4.2. Chính sách chất lượng 25

4.3. Phạm vi chất lượng 25

4.3.1. Quy địmh chất luợng 26

4.3.2. Tiêu chuẩn chất lượng 29

5. Quản trị nhân lực dự án 30

5.1 Lập kế hoạc quản lý nhân sự 30

5.1.1 Mô hình ban quản lý dự án 30

5.1.2 Thu nhận nhân viên 30

5.2 Quản lý nhân sự, phân công chức năng và nhiệm vụ 31

5.2.1 Ban điều hành dự án 31

5.2.2 Phòng hành chính-nhân sự 33

5.2.3 Phòng tài chính - kế toán 33

5.2.4 Phòng thông tin 34

5.2.5 Phòng thanh tra giám sát 35

6. Quản trị thông tin dự án 36

6.2.1 Các nguồn thông tin vào 36

6.2.2 Các nguồn thông tin ra 36

6.2.3 Thông tin nội bộ 36

7. Quản trị đấu thầu dự án (Project procurement management) 36

7.1. Thông báo mời thầu 45

7.2 Tổ chức đấu thầu 45

7.2.1. Quản lý hồ sơ dự thầu và mở thầu 45

7.2.2. Trình tự đánh giá hồ sơ dự thầu 45

7.2.3. Thẩm định và phê duyệt kết quả đấu thầu 45

7.2.4 Thông báo kết quả đấu thầu. 45

7.3. Giám sát thực hiện, nghiệm thu hợp đồng đấu thầu 45

7.3.1 Giám sát thực hiện 45

7.3.2 Nghiệm thu hợp đồng 45

8. Quản trị rủi ro dự án (Project risk management) 45

8.1 Lập kế hoạch rủi ro 45

8.2 Quản lý rủi ro 46

LỜI KẾT 49