Quản trị nhân sự tại Công ty Vật liệu kim khí

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự

1.2. Quá trình hình thành và phát triển của quản trị nhân sự

1.3. Những nguyên tắc cơ bản của quản trị nhân sự

1.4. Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

1.5. Nội dung của công tác quản trị nhân sự

1.5.1. Công tác phân tích công việc

1.5.2. Tuyển dụng nhân sự

1.5.3. Bố trí sử dụng, theo dõi và đánh giá kết quả công việc

1.5.4. Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho người lao động

1.5.5. Tạo động lực cho người lao động

PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU KIM KHÍ

I. Khái quát về Công ty vật liệu kim khí

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty vật liệu kim khí

1.3. Cơ cấu nguồn lực của Công ty

II. Thực trạng quản trị nhân sự tại Công ty vật liệu kim khí

2.1. Công tác tuyển dụng lao động của Công ty

2.1.1. Yêu cầu của tuyển chọn

2.1.2. Các bước tuyển dụng lao động của Công ty vật liệu kim khí

2.1.3. Phương pháp tuyển chọn

2.2. Tổ chức, bố trí lao động trong Công ty

2.2.1. Tổ chức, bố trí sử dụng lao động

2.2.2. Chất lượng lao động của Công ty

2.3. Việc phân bổ công việc là phương pháp quản lý lao động trong Công ty

2.3.1. Phân bố công việc

2.3.2. Phương pháp quản lý người lao động

2.4. Chế độ trả lương cho Công ty đối với người lao động

2.5. Các biện pháp khuyến khích tạo động lực làm việc

III. Đánh giá về công tác quản trị nhân sự

3.1. Đánh giá hiệu quả nhân sự bằng nguồn lực của Công ty

3.2. Đánh giá về tình hình đảm bảo quyền lợi người lao động

3.3. Những tồn tại cần khắc phục và nguyên nhân gây ra tình trạng này trong công tác quản trị nhân sự ở Công ty vật liệu kim khí

3.3.1. Những tồn tại cần khắc phục

3.3.2. Những nguyên nhân

PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU KIM KHÍ

3.1. Biện pháp nâng cao chất lượng nguồn lực thông qua tuyển dụng

3.2. Về công tác đánh giá thành tích công việc

3.3. Về công tác tạo và gia tăng động lực

3.4. Về công tác kỹ thuật lao động

3.5. Về phân công lao động

KẾT LUẬN