MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

Chương1:Lý luận chung về công tác quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức 3

1.1. Các khái niệm cơ sở 3

1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực 3

1.1.2. Quản trị nguồn nhân lực 3

1.2. Các trường phái quản trị nhân lực 4

1.2.1. Trường phái quản lý khoa học – F.Taylor 4

1.2.2. Trường phái các mối quan hệ con người 5

1.2.3. Trường phái nguồn nhân lực 5

1.3. Các hoạt động chủ yếu của công tác quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức 6

1.3.1. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực 6

1.3.2. Thiết kế và phân tích công việc 7

1.3.3. Biên chế nhân lực 8

1.3.4.Đánh giá thực hiện công việc 9

1.3.5.Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 10

1.3.6. Thù lao lao động và các phúc lợi 12

1.3.7. Tạo động lực lao động 14

1.3.8. Họat động về quan hệ lao động và bảo vệ lao động 15

1.4. Sự cần thiết của công tác quản trị nguồn nhân lực với tổ chức 18

Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Kim khí Hà nội 20

2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty 20

2.1.1. Những thông tin chung về Công ty Cổ phần Kim khí Hà nội 20

2.1.2. Sự hình thành và phát triển của Công ty 21

2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ và các hoạt động chủ yếu 22

2.1.4. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ từng phòng ban 24

2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty 27

2.2.1. Các nhân tố chủ quan 28

2.2.2. Các nhân tố khách quan 32

2.3. Đánh giá thực trạng các hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty 34

2.3.1. Kế họach hóa nguồn nhân lực 34

2.3.2. Thiết kế và phân tích công việc 36

2.3.3. Biên chế nhân lực 38

2.3.4. Đánh giá thực hiện công việc 41

2.3.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 42

2.3.7. Tạo động lực lao động 53

2.3.8. Hoạt động về quan hệ lao động và bảo vệ lao động của Công ty 55

2.4. Những đánh giá chung về họat động quản trị nguồn nhân lực của Công ty 59

2.4.1. Những kết quả đạt được 59

2.4.2. Những hạn chế và khó khăn còn tồn tại 61

Chương 3: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Kim khí Hà nội 63

3.1. Định hướng quản trị nguồn nhân lực của Công ty trong tương lai 63

3.2. Kiến nghị các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty 65

3.2.1. Các giải pháp tổng thể nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty 65

3.2.2. Các giải pháp cụ thể đối với từng hoạt động của công tác quản trị nhân lực tại Công ty 66

KẾT LUẬN 75

TÀI LIỆU THAM KHẢO 76