MỤC LỤC

lời mở đầu 3

chương I.những vấn đề lý luận cơ bản

I.Tổng quan về nguồn nhân lực trong doanh nghiệp:

1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực: 5

1.2.Phân loại nguồn nhân lực. 6

1.3.Nguồn nhân lực trong doanh nghiêp. 7

1.4.Vai trò của nguồn nhân lực đối với hoạt động của doanh nghiệp 8

1.4.1.Nguồn nhân lực tạo ra sức mạnh vật chất và tinh thần của doanh nghiệp. 8

1.4.2. Nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng của công nghệ. 9

1.4.3.Con người là động lực và là mục tiêu của sự phát triển 9

1.5. Cơ cấu nguồn nhân lực 9

1.6. Chất lượng nguồn nhân lực 10

1.6.1. Khái niệm 10

II.Quản lý nguồn nhân lực

2.1.KháI niệm: 11

2.2.Nội dung quản lý nguồn nhân lực: 12

2.2.1.Lập chiến lược nguồn nhân lực: 12

2.2.2.Định biên 14

2.2.3.Phát triển nguồn nhân lực 15

2.2.4.Trả công 17

Chương ii.Thực trạng hoạt động quản lý nguồn nhân lực tại chi nhánh công ty TECAPRO

I : Quá trình hình thành và phát triển của công ty ứng dụng kỹ thuật và sản xuất _TECAPRO

1.1Giới thiệu chung về Công ty 18

1.2. Bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Chi nhánh công ty ứng dụng kỹ thuật và sản xuất công nghệ 19

1.3. Năng lực kinh doanh 20

II. Thực trạng kinh doanh của CN Công ty ứng dụng và sản xuất Công nghệ 22

2.1.Kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất,kinh doanh chính: 22

2.2. Số lượng,chủng loại các sản phẩm sản xuất,kinh doanh chính trong vòng 03 năm gần đây: 24

2.3. Thực trạng kinh doanh của CN Công ty ứng dụng và sản xuất công nghệ 24

III. Đánh giá thực trạng kinh doanh và định hướng phát triển của CN Công ty ứng dụng sản xuất và công nghệ(TECAPRO) 27

3.1. Những thuận lợi và khó khăn của CN Công ty 27

3.2. Định hướng phát triển kinh doanh của công ty. 28

IV,Thực trạng hoạt động quản lý nguồn nhân lực tại CN công ty TECAPRO 29

4.1.Thực trạng nguồn nhân lực 29

4.2.Các chính sách về nguồn nhân lực ở công ty 31

4.3.Thực trạng hoạt động quản lý nhân lực tại công ty 33

4.3.1. Hoạt động quản lý nhân sự tại công ty 33

4.4.Đánh giá hoạt động quản lý nguồn nhân lực tại CN Công ty TECAPRO 40

4.4.1.Những thành tựu đạt được 40

4.4.2. Một số tồn tại trong quá trình thực hiện giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty 42

4.4.2.1.Tồn tại 42

4.4.2.2. Nguyên nhân của những tồn tại: 43

Chương 3.GiảI pháp và kiến nghị nhắm phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực hiệu quả 44

I.Các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở CN Công ty TECAPRO 44

1.1.Đối với phân tách công việc: 44

1.2.Đối với việc tuyển dụng lao động: 45

1.3.Đối với việc đào tạo chuyên môn, tay nghề cho người lao động: 45

1.4. Đối với việc theo dõi và đánh giá thành tích công tác: 47

1.5. Đối với chế độ lương bổng và đãi ngộ. 49

1.6. Việc thực hiện chính sách đối với ngươi lao động: 50

II.Giải pháp nhằm quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả

III.Một số kiến nghị

KẾT LUẬN