Mã tài liệu: 278368
Số trang: 52
Định dạng: zip
Dung lượng file: 437 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
LỜI MỞ ĐẦU
Năm tháng qua đi, nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển, cạnh tranh trở lên gay gắt, do đó, sự phân cực cũng diễn ra nhanh chóng, quyết liệt hơn. Mặt khác, Việt Nam đã là thành viên chính thức của WTO, các ưu đãi nhằm bảo hộ nền sản xuất trong nước dần dần phải bãi bỏ. Đây là một trong những khó khăn rất lớn mà các doanh nghiệp trong nước phải đối mặt. Trước tình hình đó, các doanh nghiệp cần phải xây dựng được cho mình một chiến lược kinh doanh, tạo được cho mình một khung hình hướng dẫn tư duy hành động, nhằm hướng tới những mục tiêu cụ thể. Có như vậy, doanh nghiệp mới có khả năng thích nghi với những diễn biến phức tạp của thị trường và trụ vững trong “cuộc đọ sức” ấy.
Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Công nghiệp là một doanh nghiệp Nhà nước mới được cổ phần, nên Công ty phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Vì vậy, Công ty cần phải nhanh chóng xác định được cho mình một chiến lược kinh doanh đúng đắn làm kim chỉ nam chỉ dẫn cho các hoạt động của Công ty.
Kinh doanh nhà chung cư là một lĩnh vực Công ty mới được bổ sung và đi vào hoạt động từ năm 2003 nên vẫn đang trong quá trình thử nghiệm và mở rộng thị trường. Với những chính sách mới của nhà nước về quy hoạch đô thị và các điều kiện về dân số, thu nhập,…thì kinh doanh nhà chung cư là một lĩnh vực khá hấp dẫn trong tương lai.
Qua thời gian thực tập và tìm về Công ty, em xin đề xuất đề tài: “PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÀ CHUNG CƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP”. Trong khuôn khổ bài viết này, em xin tập trung phân tích chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Công nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh nhà chung cư thông qua việc phân tích ma trận SWOT.
Kết cấu đề tài của em gồm 4 chương như sau:
Chương I: Khái luận về chiến lược kinh doanh và phân tích chiến lược kinh doanh.
Chương II: Phân tích môi trường ngành kinh doanh nhà chung cư.
Chương III: Phân tích khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Công nghiệp.
Chương IV: Đề xuất phương án chiến lược cạnh tranh nhà chung cư của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Công nghiệp và giải pháp thực hiện.
Với đề tài này, em hy vọng có thể góp phần giúp Công ty thấy rõ được vị trí của Công ty trên thị trường kinh doanh nhà chung cư và những phương án chiến lược kinh doanh mà Công ty có thể lựa chọn nhằm phát triển lĩnh vực kinh doanh này hơn nữa.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 381
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 144
👁 Lượt xem: 403
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 272
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 264
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 352
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 271
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 383
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 329
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 1531
⬇ Lượt tải: 24
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 838
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 378
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 665
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 316
⬇ Lượt tải: 17