MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 3

1.1 Những vấn đề cơ bản về tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp 3

1.1.1. Khái niệm, đặc điểm tài sản ngắn hạn 3

1.1.2. Phân loại tài sản ngắn hạn 4

1.2. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp 8

1.2.1. Khái niệm 8

1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp 10

1.2.2.1. Tốc độ chu chuyển tài sản ngắn hạn 10

1.2.2.2. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn 11

1.2.2.4. Tốc độ thu hồi các khoản phảI thu 11

1.2.2.5. Vòng quay hàng tồn kho 12

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp 12

1.3.1. Các nhân tố chủ quan 13

1.3.2. Các nhân tố khách quan 13

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY TNHH NN MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TY CÔNG TRÌNH VIETTEL 15

2.1. Tổng quan về công ty TNHH NN một thành viên Công trình Viettel 15

2.1.1. Giới thiệu chug về công ty TNHH một thành viên Công trình Viettel 15

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty 16

2.1.3. Hoạt động cơ bản công ty Công trình Viettel 25

2.1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 26

2.2. Thực trạng tài sản ngắn hạn và hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty Công trình Viettel 32

2.2.1. Thực trạng tài sản ngắn hạn của công ty trong những năm gần đây 32

2.2.1.2. Tình hình hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty 35

2.3. Đánh giá về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty 42

2.3.1. Kết quả 43

2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân 47

2.3.2.1. Hạn chế 47

2.3.2.2. Nguyên nhân 48

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CÔNG TRÌNH VIETTEL 50

3.1. Định hướng hoạt động sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty Công trình Viettel trong thời gian tới 50

3.1.1. Định hướng chung 50

3.1.2. Định hướng sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty 51

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty Công trình Viettel 51

3.2.1. Quản lý, sử dụng tốt hơn hàng tồn kho 51

3.2.2. Nâng cao hiệu quả các khoản phảI thu 52

3.2.3. Giải pháp về nguồn vốn 52

3.2.4. Chú trong phát huy nhân tố con người 54

3.3. Một số kiến nghị 55

3.3.1. Kiến nghị với công ty 55

3.2.1.1 Kiện toàn bộ máy quản lý của công ty 55

3.2.1.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm 56

3.2.3. Chú trọng tìm kiếm thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm 58

3.2.4. Phấn đấu giảm chi phí 58

3.2.5. Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ công nhân viên 59

3.3.2. Kiến nghị đối với Tổng công ty và nhà nước 60

KẾT LUẬN