LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế mở cửa hiện nay để đứng vững trên thị trường là một điều hết sức khó khăn ,nhất là từ khi Việt Nam gia nhập WTO,điều đó đặt doanh nghiệp vào một tinh thế vô cùng khó khăn,đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn luôn đôi mới và hoàn thiện mình. Để vừa đáp ứng được những yêu cầu trên, vừa tạo uy tín cạnh tranh với các đối thủ, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải xác định các tiềm lực của bản thân đơn vị. Vì vậy, hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề được chú trọng đặc biệt, để làm sao sử dụng có hiệu quả các nguồn lực hiện có của công ty sao cho phù hợp nhất, tránh tình trạng lãng phí, thất thoát.

Nhận thức rõ vai trò và vị trí quan trọng của vấn đề trên, trong thời gian tìm hiểu, thực tập tại Công ty TNHH NISSEI ELECTRIC HÀ NỘI, một doanh nghiệp hoạt động sảnxuất kinh doanh trên lĩnh vực sản xuất, lắp ráp, sửa chữa,buôn bán sản phẩm điện tử,tin học,viễn thông,thiết bị văn phòng em đã lựa chọn đề tài “Phân tích và đề xuấ tgiải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công tyTNHH NISSEI ELECTRIC HÀ NỘI ”

Mục đích của đề tài là phân tích được thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh hay hiệu quả sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp bao gồm nhận dạng được điểm mạnh, điểm yếu, khó khăn, thuận lợi và phát hiện những yếu kém trong công tác quản lý sản xuất kinh doanh. Đồng thời tìm hiểu các nguyên nhân đứng sau thực trạng đó để từ đó đưa ra những giải pháp nhằm khắc phục và cải thiện những yếu kém đó.

Phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh bao gồm một hệ thống các công cụ và biện pháp nhằm tiếp cận, nghiên cứu các sự kiện, hiện tượng, các mối quan hệ bên trong và bên ngoài nhằm đánh giá tình hình sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp. Về lý thuyết, có nhiều phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nhưng trên thực tế thì thường sử dụng phương pháp so sánh, phương pháp đồ thị và phương pháp thay thế liên hoàn.

Kết cấu của đồ án gồm

Lời mở đầu

Phần I : Cơ sở lý thuyết về phân tích tài chính doanh nghiệp.

Phần II : Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH NISSEI ELECTRIC HÀ NỘI

Phần III : Một số biện pháp để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH NISSEI ELECTRIC HÀ NỘI

Nhân dịp này em xin chân thành cảm ơn cô giáo Nguyễn Thị Mai Anh, cùng các cán bộ công nhân viên Công ty TNHH NISSEI ELECTRIC HÀ NỘI đã hướng dẫn, giúp đỡ em trong quá trình thực hiện đồ án này.

Do kiến thức còn hạn chế nên đồ án không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và các bạn bè đồng nghiệp.

Danh mục các từ viết tắt

 GTTSL Giá trị tổng sản lượng

 DT Doanh thu

 LN Lợi nhuận

LỜI MỞ ĐẦU 1

Phần I .Cơ sở lý thuyết về phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh 3

1.1. Tổng quan về hiệu quả kinh doanh 3

1.1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh 3

1.1.2. Phân biệt giữa kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh 4

1.1.3. Bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh 5

1.1.4.Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh 6

1.1.5.Sự cần thiết và ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 7

1.2. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh 8

1.2.1.Nhóm các chỉ tiêu hiệu quả tông quát 8

1.2.2. Nhóm các chỉ tiêu hiệu quả bộ phận 8

1.3.Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 11

1.3.1.Theo tính tất yếu của nhân tố 12

1.3.2.Theo tính chất của nhân tố 12

1.3.3.Theo xu hướng tác động của nhân tố 12

1.3.4.Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường kinh doanh 12

1.4.Nội dung và phương pháp phân tích 13

1.4.1.Nội dung phân tích 13

1.4.2.Phương pháp phân tích 14

1.5.Phương hướng và biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 19

Phần II Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH NISSELECTRIC HÀ NỘI 22

2.1 Giơi thiệu khái quát về doanh nghiệp 22

2.1.1 Tên ,địa chỉ của doanh nghiệp 22

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 22

2.1.3 Chức năng ,nhiệm vụ của doanh nghiệp 22

2.1.4 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 26

2.1.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 29

2.2 Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH NISSEI ELECTRIC HÀ NỘI 32

2.2.1 Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh 32

2.2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 46

2.2.3 Đánh giá ,kết luận kết quả phân tích 53

Phần III. Một số biện pháp để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH NISSEI ELECTRIC HÀ NỘI 56

3.1 Các căn cứ 56

3.1.1 Từ kết quả phân tích 56

3.2 Một số biện pháp 57

3.2.1. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 57

3.2.2. Xây dựng chính sách sản phẩm 58

3.2.3. Xây dựng chính sách giá cả hợp lý 59

3.2.4. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng 60

3.2.5.Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 61

3.2.6. Tăng cường huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả 63

3.2.7. Tăng cường liên kết kinh tế 64

KẾT LUẬN 66