MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU. 3

I. NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU. 3

1. Khái niệm về nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. 3

1.1. Khái niệm về nhập khẩu. 3

1.2. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. 4

2. Phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp. 5

2.1. Hiệu quả kinh doanh tuyệt đối và hiệu quả kinh doanh tương đối. 5

2.2. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh bộ phận. 6

2.3. Hiệu quả kinh doanh trước mắt và hiệu quả kinh doanh lâu dài. 6

2.4. Hiệu quả tài chính và hiệu quả chính trị - xã hội. 6

3. Phương hướng và biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp. 7

4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp. 8

II. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP. 10

1. Các chỉ tiêu định lượng. 10

1.1. Chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu. 10

1.2. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh theo chi phí. 11

1.3. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn. 12

1.4. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động. 13

1.5. Chỉ tiêu hiệu suất tiền lương. 13

2. Các chỉ tiêu định tính. 14

III. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP. 14

1. Các yếu tố chủ quan. 14

1.1. Yếu tố nhân lực. 15

1.2. Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho kinh doanh nhập khẩu. 16

1.3. Tính chất và đặc điểm của mặt hàng nhập khẩu. 16

1.4. Vốn kinh doanh. 17

2. Các yếu tố khách quan. 17

2.1. Hệ thống chính sách của Nhà nước về nhập khẩu. 17

2.2. Hệ thống pháp luật trong nước và quốc tế. 19

2.3. Môi trường văn hóa, xã hội, tự nhiên. 19

2.4. Trình độ phát triển của nền sản xuất trong nước. 20

2.5. Hệ thống tài chính - ngân hàng. 20

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH NHẬP KHẨU RƯỢU VANG CỦA CÔNG TY SBI. 22

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SBI. 22

1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty SBI. 22

1.1. Quá trình hình thành của công ty SBI. 22

1.2. Quá trình phát triển của công ty SBI. 22

2. Mô hình tổ chức bộ máy quản trị và chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận. 23

3. Lĩnh vực kinh doanh và đặc điểm mặt hàng kinh doanh của công ty SBI. 26

II. TÌNH HÌNH KINH DOANH NHẬP KHẨU RƯỢU VANG CỦA CÔNG TY SBI TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY. 29

1. Các thị trường nhập khẩu rượu vang của công ty SBI. 29

2. Các chủng loại rượu vang nhập khẩu của công ty SBI. 30

3. Công tác tổ chức hoạt động nhập khẩu rượu vang của công ty SBI. 32

3.1. Nghiên cứu thị trường nhập khẩu và thị trường tiêu thụ rượu vang. 32

3.2. Xác định mức giá nhập khẩu của mỗi loại rượu vang. 34

3.3. Lập kế hoạch, phương án kinh doanh nhập khẩu rượu vang. 34

3.4. Đàm phán và ký kết hợp đồng nhập khẩu rượu vang. 35

3.5. Thực hiện hợp đồng nhập khẩu rượu vang. 36

III. THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU RƯỢU VANG CỦA CÔNG TY SBI. 36

1. Những biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu rượu vang của công ty SBI thời gian qua. 36

2. Các chỉ tiêu thể hiện hiệu quả kinh doanh nhập khẩu rượu của công ty SBI thời gian qua. 39

2.1. Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu. 39

2.2. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh theo chi phí. 40

2.3. Hiệu quả sử dụng vốn. 41

2.4. Hiệu quả sử dụng lao động. 42

2.5. Hiệu suất tiền lương. 43

IV. ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP RƯỢU VANG CỦA CÔNG TY SBI THỜI GIAN QUA. 44

1. Mặt mạnh. 44

2. Nhược điểm. 45

3. Nguyên nhân 45

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU RƯỢU VANG CỦA CÔNG TY SBI. 46

I. CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI VIỆC KINH DOANH NHẬP KHẨU RƯỢU VANG TẠI VIỆT NAM. 46

1. Cơ hội. 46

2. Thách thức. 47

II. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU RƯỢU VANG CỦA CÔNG TY SBI THỜI GIAN TỚI. 48

1. Phương hướng. 48

2. Mục tiêu. 49

2.1. Các mục tiêu chung. 49

2.2. Các mục tiêu cụ thể. 50

III. MỘT SỐ GIẢ PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU RƯỢU VANG CỦA CÔNG TY SBI. 51

1. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường. 51

2. Hoàn thiện nghiệp vụ nhập khẩu rượu vang của công ty. 53

3. Nâng cao hiệu quả việc xây dựng kế hoạch nhập khẩu rượu vang. 55

4. Đẩy mạnh việc tiêu thụ rượu vang tại thị trường trong nước. 57

5. Giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu rượu vang. 60

KẾT LUẬN 63