MỤC LỤC

Lời mở đầu 1

Chương I:Những vấn đề lý luận về bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I 3

1.Vai trò bố trí và sử dụng nhân lực trong tổ chức 3

1.1 Khái niệm 3

1.2 Vai trò bố trí và sử dụng nhân lực trong tổ chức 3

2.Các nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân lực trong tổ chức 4

3. Nội dung bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý trong tổ chức 6

3.1 Định hướng 7

3.2 Biên chế nội bộ 9

3.3 Thôi việc 14

4.Sự cần thiết nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I 15

Chương II:Thực trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I 17

2.1 Khái quát về công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I 17

2.1.1 Giới thiệu về công ty 17

2.1.1.1 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 20

2.1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty 21

2.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty 22

2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm (2006-2008) 28

2.1.4 Các đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty 30

2.1.5 Các chính sách về quản lý nguồn nhân lực của công ty 33

2.2 Thực trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng hợp I 35

2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty 35

2.2.1.1 Đặc điểm về nhân lực và tổ chức nhân lực của công ty 35

2.2.1.2 Đặc điểm về tính chất công việc 35

2.2.3 Đặc điểm về máy móc thiết bị và quy trình công nghệ 36

2.2.2 Phân tích thực trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng hợp I 38

2.2.2.1 Mục tiêu của bố trí và sử dụng nhân lực trong kinh doanh của công ty 38

2.2.2.2 Các nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân lực của công ty 40

2.2.2.3 Quy trình bố trí và sử dụng nhân lực của công ty 52

Chương III:Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam 55

3.1 Định hướng chiến lược của doanh nghiệp 55

3.1.1 Phương hướng chung của ngành 55

3.1.2 Phương hướng phát triển của công ty cổ phần XNK tổng hợp I Việt Nam 57

3.2.1 Kế hoạch tổ chức lao động và tiền lương trong ngắn hạn 60

3.2.2 Phương hướng phát triển dài hạn 62

3.3 Một số đề xuất đối với việc nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng hợp I 64

3.3.2 Một số giải pháp bố trí và sử dụng nhân lực trong dài hạn 65

3.3.3 Đề xuất nhằm xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh hiệu quả. 66

KẾT LUẬN CHUNG 68

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69