MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

I. KHÁI NIỆM ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ

II. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ

III. CÁC HÌNH THỨC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ

IV. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

1. Đãi ngộ vật chất

1.1. Đãi ngộ tiền lương

1.2. Tiền thưởng

1.3. Đãi ngộ thông qua các khoản phụ cấp, phúc lợi

1.3.1. Phụ cấp

1.3.2. Phúc lợi

2. Đãi ngộ phi vật chất

2.1. Đãi ngộ về tinh thần

2.2. Đãi ngộ về môi trường làm việc

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI

CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP I

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP I

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty

2.1. Chức năng của Công ty

2.2. Nhiệm vụ của Công ty

3. Cơ cấu tổ chức quản lý

II. CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY

1. Vốn kinh doanh và cơ sở vật chất kỹ thuật

2. Về không gian

3. Về sản phẩm

4. Về nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý

5. Nền văn hóa Công ty

III. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA 1999 - 2000 - 2001

IV. TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY

V. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA

1. Đãi ngộ vật chất

1.1. Đãi ngộ nhân sự thông qua tiền lương

1.2. Đãi ngộ nhân sự thông qua tiền thưởng

1.2.1. Các loại tiền thưởng

1.2.2. Tình hình chế độ khen thưởng của Công ty qua 3 năm

1.3. Đãi ngộ nhân sự thông qua các khoản phúc lợi

1.3.1. Phúc lợi về tài chính

1.3.2. Về hỗ trợ nghề nghiệp

1.3.3. Các dịch vụ giải trí

1.3.4. Bảo hiểm

2. Đãi ngộ phi vật chất

2.1. Môi trường làm việc

2.2. Công việc

CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP I

I. NHỮNG GIẢI PHÁP VI MÔ

1. Tiền lương

2. Chế độ tiền thưởng

3. Đối với công tác đãi ngộ phi vật chất

3.1. Về công việc

3.2. Về môi trường làm việc

4. Một số ý kiến đề xuất khác đối với hoạt động kinh doanh

II. NHỮNG GIẢI PHÁP VĨ MÔ

KẾT LUẬN