MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG TẠO NGUỒN HÀNG CHO XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU 3

I. Nguồn hàng và vai trò của công tác tạo nguồn hàng hoạt động xuất khẩu 3

1. Sự cần thiết của hoạt động tạo nguồn cho xuất khẩu trong các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu 3

2. Các nguồn hàng xuất khẩu của doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu 4

2.1. Khái niệm về nguồn hàng cho xuất khẩu 4

2.2. Phân tích nguồn hàng xuất khẩu 5

3. Vai trò nguồn hàng xuất khẩu 7

II. Nội dung và hình thức hoạt động tạo nguồn cho xuất khẩu ở doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu 8

1. Các hình thức của hoạt động tạo nguồn 8

2. Nội dung của hoạt động tạo nguồn hàng 10

2.1. Nghiên cứu thị trường và xác lập phương án tạo nguồn 10

2.2. Thực hiện tạo nguồn theo phương án đã lựa chọn 14

2.3. Tổ chức triển khai nguồn hàng 18

2.4. Tiếp nhận và bảo quản nguồn hàng 19

2.5. Gia công chế biến hàng trước khi xuất khẩu 20

3. Đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động tạo nguồn ở doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu 20

3.1. Chỉ tiêu phản ánh về mặt khối lượng 21

3.2. Chỉ tiêu phản ánh về chất lượng 21

3.3. Chỉ tiêu phản ánh về mua đồng bộ 21

3.4. Chỉ tiêu phản ánh tính kịp thời 22

3.5. Các pưhơng pháp xác định các chỉ tiêu 22

III. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hoạt động tạo nguồn quế cho xuất khẩu 23

1. Điều kiện tự nhiên 23

2. Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật 23

3. Hệ thống chính sách pháp luật 23

4. Tiềm lực tài chính của doanh nghiệp 24

5. Trình độ quản lý tài chính 24

IV. Vài nét khái quát về nguồn hàng quế xuất khẩu 24

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MỘT SỐ MẶT HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP I 26

I. Khái quát chung về Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp i 26

1. Sự hình thành và phát triển của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp i 26

2. Tổ chức bộ máy của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp i 31

2.1. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn củ Công ty 31

2.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty 33

3. Tiềm lực của Công ty 36

3.1. Tiềm lực về vốn 36

3.2. Tiềm lực về nhân công, lao động 36

3.3. Điều kiện vật chất kỹ thuật của Công ty 38

3.4. Cách thức và công nghệ tổ chức quản lý 38

4. Một số đặc điểm kinh doanh của Công ty 39

4.1. Đặc điểm về thị trường của Công ty 39

4.2. Đặc điểm về phương thức kinh tế của Công ty 39

4.3. Các đặc điểm khác 40

5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong 4 năm gần đây 40

5.1. Các chỉ tiêu 40

5.2. Nhận định chung 44

II. Kết quả hoạt động tạo nguồn quế cho xuất khẩu từ năm 2000 đến năm 2002 của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp i 45

1. Tình hình xuất khẩu quế của Công ty trong thời gian qua 45

1.1. Về sản lượng và kim ngạch xuất khẩu 45

1.2. Về thị tưrờng xuất khẩu quế 46

2. Phân tích kết quả hoạt động tạo nguồn quế cho xuất khẩu của Công ty giai đoạn 2000 – 2001 48

2.1. Phân tích kết quả nguồn hàng theo mặt hàng 48

2.2. Phân tích kết quả tạo nguồn hàng theo khu vực địa lý 50

2.3. Phân tích kết qảu nguồn hàng theo các hình thức tạo nguồn 52

2.4. Chất lượng nguồn hàng từ hoạt động tạo nguồn 54

2.5.Pphân tích việc thực hiện kế hoạch hoạt động tạo nguồn của Công ty 55

III. Tổ chức và quản lý hoạt động tạo nguồn hàng quế cho xuất khẩu ở công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I Hà Nội 56

1. Công tác nghiên cứu thị trường 56

2. Lập đơn hàng và lựa chọn khu vực thị trường, nhà cung ứng 58

3. Tổ chức ký kết và thực hiện hợp đồng 59

4. Tổ chức tiếp nhận và bảo quản hàng hoá 59

IV. Đóng góp của công tác tạo nguồn tới hoạt động xuất khẩu quế của Công ty 60

1. Những đóng góp tích cực của công tác tạo nguồn tới hoạt động xuất khẩu quế của Công ty trong thời gian qua 60

2. Những hạn chế cần giải quyết trong công tác tạo nguồn quế xuất khẩu của Công ty 62

V. Những kết luận cơ bản 64

CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠO NGUỒN HÀNG CHO XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP I TRONG THỜI GIAN TỚI 65

I. Chiến lược phát triển quế của Việt Nam 65

1. Tiềm năng sản xuất quế của Việt Nam 65

2. Hướng chiến lược của Việt Nam 66

3. Mục tiêu và phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I trong các năm tiếp theo 66

II. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tạo nguồn quế cho xuất khẩu của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp i 68

1. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường nhằm xác định nhu cầu khách hàng và khả năng cung ứng 68

2. Giải pháp đầu tư tạo nguồn hàng cho xuất khẩu 73

3. Đa dạng các hình thức mua hàng 74

4. Biện pháp nâng cao chất lượng nguồn hàng cho xuất khẩu 75

5. Biện pháp tổ chức hệ thống mua hàng 76

6. Biện pháp giảm chi phí trong hoạt động tạo nguồn hàng xuất khẩu 77

7. Các biện pháp khác 79

III. Những điều kiện để thực hiện các biện pháp 80

1. Huy đôộng nguồn vốn cho tạo nguồn 80

2. Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ Công ty thực hiện hoạt động tạo nguồn 81

3. Tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật và phương tiện 82

KẾT LUẬN 84