LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I 3

TDNH ĐỐI VỚI QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN KTNQD 3

1.1. ĐẶC ĐIỂM VÀ VAI TRÒ KTNQD (KTNQD) TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3

1.1.1. Quan điểm phát triển KTNQD 3

1.1.2. Đặc điểm của các thành phần KTNQD 4

1.1.3. Vai trò của KTNQD 6

1.2. NHTM VÀ VAI TRÒ CỦA TDNH ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN KTNQD 10

1.2.1. Vài nét về NHTM 10

1.2.2. Vai trò của TDNH đối với sự phát triển KTNQD 11

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc mở rộng công tác cho vay đối với KTNQD 15

CHƯƠNG II 19

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CHO VAY 19

ĐỐI VỚI KTNQD TẠI NHCT TP NAM ĐỊNH 19

2.1. VÀI NÉT VỀ TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI CỦA TP NAM ĐỊNH 19

2.2. KHÁI QUÁT VỀ BỘ MÁY TỔ CHỨC VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHCT TP NAM ĐỊNH 20

2.2.1. Vài nét giới thiệu về NHCT TP Nam Định 20

2.2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh tín dụng của NHCT TP Nam Định 21

2.3. THỰC TRẠNG CHO VAY ĐỐI VỚI KTNQD TẠI NHCT TP NAM ĐỊNH 25

2.3.1. Tình hình cho vay KTNQD tại NHCT TP Nam Định 25

2.3.3. Một số khó khăn, tồn tại trong việc mở rộng công tác cho vay KTNQD của NHCT TP Nam Định 33

CHƯƠNG III 37

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG CÔNG TÁC CHO VAY 37

ĐỐI VỚI KTNQD TẠI NHCT TP NAM ĐỊNH 37

3.1. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHCT TP NAM ĐỊNH 37

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG CÔNG TÁC CHO VAY KTNQD TẠI NHCT TP NAM ĐỊNH 38

3.2.1. Đổi mới cơ chế tín dụng đối với KTNQD 38

3.2.2. Đa dạng hoá các phương thức cho vay và mở rộng đối tượng đầu tư 42

3.2.3. Thực hiện tốt chiến lược khách hàng 43

3.2.4. Coi trọng công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ 45

3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỖ TRỢ 46

3.3.1. Đối với Nhà nước và các cấp thuộc chính quyền địa phương 46

3.3.2. Đối với NHNN 47

3.3.3. Đối với NHCT Việt Nam 47

3.2.4. Đối với khách hàng vay vốn 48

KẾT LUẬN 49