Mã tài liệu: 289666
Số trang: 46
Định dạng: zip
Dung lượng file: 237 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
LỜI NÓI ĐẦU
Chuyển từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thị trường, thực hiện hạch toán độc lập, mỗi doanh nghiệp cần tự tìm cho mình một phương thức quản lý mới, phù hợp với đặc điểm sản xuất riêng để đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất.
Tiền lương luôn là vấn đề được xã hội quan tâm góp ý bởi ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn của nó. Tiền lương có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với người lao động, vì nó là nguồn thu chủ yếu giúp họ đảm bảo được cuộc sống của bản thân và gia đình.
Ở phạm vi toàn bộ nền kinh tế, tiền lương là sự cụ thể hoá của quá trình phân phối của cải vật chất do chính người lao động trong xã hội làm ra. Vì vậy, việc xây dựng thang lương, bảng lương, lựa chọn các hình thức trả lương hợp lý để sao cho tiền lương là khoản thu nhập người lao động đảm bảo cho nhu cầu cơ bản về tinh thần và vật chất. Tiền lương thật sự trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn.
Hiện nay, trong các doanh nghiệp, hình thức trả lương đang được áp dụng là hình thức trả lương theo thời gian và hình thức trả lương theo sản phẩm. Có rất nhiều vấn đề nghiên cứu và hoàn thiện trả lương trong các doanh nghiệp để làm sao tiền lương được chia công bằng, hợp lý đối với người lao động và phát huy vai trò của tiền lương nhằm khuyến khích người lao động trong quá trình sản xuất.
Vì vậy, trong quá trình thực tập tại Nhà máy Thiết bị Bưu điện Hà Nội, tôi đã mạnh dạn chọn đề tài "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý lao động - tiền lương tại Nhà máy Thiết bị Bưu điện Hà Nội" làm luận văn tốt nghiệp của mình.
Để hoàn thiện nội dung luận văn này, tôi đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo hướng dẫn trực tiếp cũng như sự giúp đỡ của các cô chú, các anh chị trong Nhà máy Thiết bị Bưu điện Hà Nội. Nhân dịp này tôi xin chân thành cảm ơn tất cả sự giúp đỡ tận tình đó.
Nội dung luận văn chia làm 3 chương như sau:
Chương I: Một số vấn đề lý luận về quản lý lao động – tiền lương tại Nhà máy Thiết bị Bưu điện.
Chương II: Tình hình quản lý lao động và chi trả tiền lương tại Nhà máy Thiết bị Bưu điện.
Chương III: Đánh giá chung và một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý lao động và chi trả tiền lương tại Nhà máy Thiết bị Bưu điện.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 452
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 344
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 339
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 476
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 344
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 115
👁 Lượt xem: 270
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 276
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 460
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 261
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 352
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 315
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 304
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 306
⬇ Lượt tải: 16