Mục lục

Trang

Lời nói đầu: 1

Phần I: Tổng quan về tình hình Nhà máy

thuốc lá Thăng Long

I. Quá trình hình thành và phát triển của nhà máy: 3

1. Sự hình thành Nhà máy: 3

2. Các giai đoạn phát triển của Nhà máy: 4

II. Một số đặc điểm về kinh tế kỹ thuật của Nhà máy: 7

1. Đặc điểm về sản phẩm: 7

2. Đặc điểm về máy móc thiết bị và cơ sở vật chất kỹ thuật: 7

2.1. Đặc điểm về máy móc thiết bị: 7

2.2. Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật: 9

3. Đặc điểm về cơ cấu sản xuất: 10

4. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức quản lý: 13

5. Đặc điểm về lao động: 17

6. Đặc điểm về nguyên vật liệu: 19

Phần II: Thực trạng công tác tiền lương của

Nhà máy thuốc lá Thăng Long.

I. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Nhà máy

giai đoạn 1998 - 2002: 21

1. Tình hình sản xuất và tiêu thụ thuốc la của Nhà máy: 21

2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy giai đoạn 1998-2002: 24

II. Công tác xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch: 25

1. Các căn cứ để xây dựng quỹ lương kế hoạch: 25

1.1. Định mức lao động: 25

1.2. Đơn giá tiền lương cho một đơn vị sản phẩm: 26

1.3. Khối lượng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh: 27

1.4. Xác định mức lươngtốithiểu và các hệ số dùng để tính tiền lương: 27

1.4.1. Xác định mức lương tối thiểu tăng thêm: 27

1.4.2. Các hệ số dùng để tính tiền lương: 28

2. Phương pháp xây dựng quỹ lương kế hoạch: 30

III. Công tác phân phối tiền lương của Nhà máy: 32

1. Quy chế trả lương của Nhà máy: 32

2. Các phương pháp phân phối tiền lương của Nhà máy: 32

2.1. Hình thức trả lương theo thời gian: 33

2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm: 35

2.2.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: 35

2.2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể: 37

2.2.3. Hình thức trả lương theo khoán sản phẩm: 39

3. Các tiền đề, điều kiện của công tác trả lương của Nhà máy: 44

3.1. Công tác định mức: 45

3.2. Phân công bố trí lao động: 45

3.3. Công tác quản lý chất lượng sản phẩm: 47

3.4. Chế độ khuyến khích vật chất: 48

IV. Đánh giá chung về công tác tiền lương của Nhà máy: 49

1. Những vấn đề đạt được: 50

1.1. Về xây dựng quỹ tiền lương: 50

1.2. Về phân phối tiền lương: 50

1.3. Về tạo nguồn quỹ tiền lương: 51

1.4. Đảm bảo được các nguyên tắc tiền lương: 52

2. Những vấn đề đang tồn tại: 53

2.1. Về cách tính quỹ lương: 53

2.2. Về định mức lao động: 53

2.3. Về chế độ khen thưởng: 54

2.4. Về hình thức phân phối tiền lương theo khoán sản phẩm: 54

3. Nguyên nhân tồn tại: 54

Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác

tiền lương của Nhà máy thuốc lá Thăng Long

1. Cải tiến công tác trả lương theo thời gian: 56

2. Hoàn thiện hình thức trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân: 58

3. Hoàn thiện hình thức khoán quỹ lương cho phân xưởng: 60

4. Giải pháp về tạo nguồn tiền lương: 64

4.1. Chú trọng đầu tư theo chiều sâu: 64

4.2. Mở rộng kênh phân phối, thị trường tiêu thụ: 65

4.2.1. Thực hiện chế độ khuyến khích cho các đại lý: 66

4.2.2. Thường xuyên đánh giá hoạt động của các đại lý: 66

5. Hoàn thiện các tiên đề, điều kiện cho công tác tiền lương: 67

5.1. Hoàn thiện về định mức lao động: 67

5.1.1. Xây dựng một hệ thống định mức tiên tiến: 67

5.1.2. Xây dựng đội ngũ làm công tác định mức: 70

5.2. Tiền lương với việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu: 71

5.3. Tiền lương với công tác nâng cao chất lượng sản phẩm: 73

5.4. Tiền lương với việc sử dụng và bảo dưỡng máy móc thiết bị: 74

5.5. Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ cho người lao động: 75

Kết luận: 77