Mã tài liệu: 271896
Số trang: 64
Định dạng: zip
Dung lượng file: 629 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
LỜI NÓI ĐẦU
Trong điều kiện nền kinh tế phát triển như hiện nay, càng ngày càng có nhiều nhà sản xuất cung ứng cùng một loại sản phẩm, trong khi nhu cầu khách hàng ngày càng nâng cao thì đòi hỏi các nhà sản xuất phải có các phương thức kinh doanh mới và phù hợp hơn. Một trong những phương thức kinh doanh hiện đại và hiệu quả đang được sử dụng phổ biến trong rất nhiều doanh nghiệp ngày nay chính là đấu thầu. Đấu thầu là một phương thức mua bán dựa trên nguyên tắc của cạnh tranh - một quy luật tất yếu của nền kinh tế thị trường. Cạnh tranh trong đấu thầu không những đem lại lợi ích cho người mua, cho các nhà thầu mà còn đem lại lợi ích cho toàn xã hội. Nhờ sự cạnh tranh giữa các nhà thầu, bên mua luôn có cơ hội tìm được hàng hoá, dịch vụ đáp ứng tối đa các yêu cầu của mình với chi phí hợp lý nhất. Mặt khác, nhờ có cạnh tranh mà các nhà thầu phải luôn tự hoàn thiện bản thân để có thể tồn tại và phát triển, nâng cao vị thế và uy tín trên thị trường.
Trong quá trình thực tập tại Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam, được hướng dẫn, tìm hiểu và học hỏi, tôi nhận thấy rằng đấu thầu là một hoạt động kinh doanh chủ lực, đem lại doanh thu chủ yếu cho công ty. Thông qua việc tham dự các cuộc đấu thầu, công ty đã ký được nhiều hợp đồng sản xuất kinh doanh có giá trị lớn. Nhờ đó mà công ty đã nắm được thị phần rộng lớn, tạo dựng được danh tiếng vững chắc trên thị trường. Vì vậy, trên cơ sở thực tiễn hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Tổng công ty Thiết bị điện nói riêng, nhận thấy tầm quan trọng của công tác đấu thầu và dự thầu, tôi chọn viết đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động dự thầu cung cấp vật tư thiết bị tại công ty mẹ - Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Kết cấu của chuyên đề gồm 3 phần:
Chương1. Những vấn đề cơ bản về hoạt động dự thầu cung cấp vật tư thiết bị.
Chương 2. Thực trạng hoạt động dự thầu cung cấp vật tư thiết bị tại công ty mẹ - Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam.
Chương 3. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động dự thầu cung cấp vật tư thiết bị tại công ty mẹ - Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 285
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 338
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 347
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 332
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 391
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 400
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 574
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 427
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 283
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 343
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 246
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 277
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 289
⬇ Lượt tải: 16