Mã tài liệu: 288747
Số trang: 80
Định dạng: zip
Dung lượng file: 284 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
Mục lục
Lời nói đầu 3
Chương1: Vai trò, nội dung và hình thức nhập khẩu vật tư thiết bị của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. 5
I.Vai trò của nhập khẩu của doanh nghiệp sản xuất. 5
1.Vai trò. 5
2. Khái niệm về nhập khẩu. 7
II. Nội dung và hình thức nhập khẩu vật tư thiết bị của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. 8
1.Những nội dung chủ yếu của hoạt động nhập khẩu vật tư thiết bị của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. 8
2. Các hình thức nhập khẩu vật tư thiết bị của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. 20
III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu vật tư thiết bị của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. 23
1.Nhóm nhân tố bên trong của doanh nghiệp. 23
2. Nhóm yếu tố bên ngoài. 24
Chương 2: Phân tích thực trạng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước của công ty xây dựng cấp thoát nước. 29
I- Khái quát về Công ty Xây dựng Cấp thoát nước và tình hình sản xuất kinh doanh của công ty . 29
1.Quá trình hình thành và phát triển. 29
2. Chức năng , nhiệm vụ của công ty 31
3. Hệ thống tổ chức của công ty 33
4. Nguồn lực của công ty 37
II- Phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước của công ty trong những năm gần đây 39
1. Sự cần thiết phải nhập khẩu thiết bị ngành nước 39
2. Tình hình nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước của WASEENCO trong những năm gần đây. 40
III- Đánh giá những mặt mạnh và những tồn tại trong hoạt động nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước của công ty trong những năm gần đây 53
1-Ưu điểm 53
2. Những tồn tại chủ yếu 53
3. Những nguyên nhân của tồn tại trên 53
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước của công ty xây dựng cấp thoát nước 53
I.Triển vọng thị trường và phương hướng nhập khẩu trong thời gian tới. 53
1) Triển vọng thị trường : 53
2) Phương hướng nhập khẩu trong thời gian tới. 53
II. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của công ty WASEENCO. 53
1.Biện pháp đối với công ty : 53
a) Tăng cường phương thức nhập khẩu: 53
b) Đẩy mạnh nghiên cứu và mở rộng thị trường. 53
c) Hoàn thiện nghiệp vụ nhập khẩu . 53
d) Hoàn thiện chính sách marketing. 53
e) Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ. 53
2. Kiến nghị đối với các cấp quản lý vĩ mô 53
a) Kiến nghị đối với Tổng công ty 53
b) Kiến nghị đối với Bộ xây dựng. 53
c) Kiến nghị với Nhà nước 53
Kết luận 53
Tài liệu tham khảo 53
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 346
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 332
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 390
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 288
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 284
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 342
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 348
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 302
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 112
👁 Lượt xem: 298
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 112
👁 Lượt xem: 317
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 367
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 127
👁 Lượt xem: 371
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 338
⬇ Lượt tải: 16