MỤC LỤC

Chương I: Lý luận chung về đấu thầu và khái quát về Công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại – TKV 1

1.1 . Lý luận chung về đấu thầu: 1

1.1.1. Các khái niệm 1

1.1.2. Các hình thức đấu thầu 3

1.1.2.1. Theo tính chất công việc được thực hiện trong chu trình thực hiện dự án đầu tư, có thể chia ra các hình thức đấu thầu như sau: 3

1.1.2.2. Theo cách lựa chọn nhà thầu: 3

1.1.3. Trình tự, thủ tục thực hiện đấu thầu 4

1.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đấu thầu 12

1.2. Khái quát về Công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại – TKV 12

1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại – TKV 12

1.2.2. Lĩnh vực và ngành nghề kinh doanh 15

1.2.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty 16

1.2.4. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong cơ cấu tổ chức của Công ty 20

1.2.5. Các đặc điểm cơ bản về hoạt động kinh doanh của Công ty 28

Chương II: Hoạt động dự thầu cung cấp máy móc thiết bị của Công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại – TKV 35

2.1. Đặc điểm hoạt động dự thầu cung cấp máy móc thiết bị của Công ty 35

2.1.1. Đặc điểm của máy móc, thiết bị: 35

2.1.2. Đặc điểm về thị trường và nhà cung cấp 36

2.1.3 Đặc điểm hoạt động dự thầu cung cấp máy móc thiết bị của công ty. 38

2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động dự thầu cung cấp máy móc thiết bị của Công ty 39

2.2.1. Các nhân tố khách quan: 39

2.2.2. Các nhân tố chủ quan: 44

2.3. Thực trạng hoạt động dự thầu cung cấp máy móc thiết bị của Công ty trong thời gian qua 48

2.3.1. Quy trình dự thầu cung cấp máy móc thiết bị tại Công ty 48

2.4.2 Kết quả hoạt động đấu thầu của công ty thời gian qua 54

2.4.3 Chủng loại và chất lượng máy móc thiết bị mà Công ty thường cung cấp: 62

2.4. Ưu điểm và hạn chế trong hoạt động dự thầu của Công ty: 62

2.4.1 Ưu điểm 62

2.4.2 Nhược điểm 64

2.5. Một số nguyên nhân dẫn đến trượt thầu trong đấu thầu cung cấp máy móc thiết bị của Công ty 65

Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu cung cấp máy móc, thiết bị tại Công ty cổ phẩn Du lịch và Thương mại – TKV 69

3.1. Định hướng phát triển của ngành than trong thời gian tới: 69

3.2. Mục tiêu phát triển của Công ty trong thời gian tới (2008- 2010) 70

3.2.1. Mục tiêu tổng quát: 70

3.2.2 Mục tiêu cụ thể: 70

3.3. Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty cổ phần Du lịch và Thương mại – TKV 73

3.3.1. Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu 74

3.3.2. Nâng cao tiềm lực tài chính 75

3.3.3. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên 76

3.3.4. Xây dựng chính sách marketing thích hợp, mở rộng thị trường, tăng cường và quảng bá về hình ảnh, uy tín của Công ty. 78

3.3.5. Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm 78

3.3.7. Nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán 81

3.3.8. Củng cố và nâng cao các mối quan hệ kinh tế 81

3.4. Một số kiến nghị đối với Nhà nước 82

KẾT LUẬN 84