Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1

PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN TỬ HÀ NỘI 2

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Điện Tử Hà Nội 2

2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 4

3. Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất và chức năng của các phòng ban. 4

4. Các nguồn lực của công ty 7

4.1. Vốn 7

4.2. Nhân lực 8

4.3. Cơ sở hạ tầng và máy móc thiết bị. 9

5. Kết quả sản xất và kinh doanh của Công ty 10

PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY ĐIỆN TỬ HANEL 12

I. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẢM Ở CÔNG TY ĐIỆN TỬ HANEL 12

1. Phân tích tình hình tiêu thụ theo chủng loại mặt hàng 12

2. Phân tích tình hình tiêu thụ theo các hình thức 14

3. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thị trường 17

4. Chính sách giá cả sản phẩm 20

5. Lựa chọn và tổ chức kênh phân phối : 21

II. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY ĐIỆN TỬ HANEL 22

1. Những ưu điểm và điều kiện thuận lợi 22

2. Những mặt hạn chế trong công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty 23

PHẦN III. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHỮNG BIỆN PHÁP CƠ BẢN NHẰM ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY ĐIỆN TỬ HANEL 25

I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI. 25

1. Mục tiêu phát triển 25

2. Phương hướng phát triển 26

II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN NHẰM ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM. 27

1. Tổ chức tốt công tác nghiên cứu thị trường 27

2. Mở rộng chủng loại, mẫu mã và nâng cao chất lượng sản phẩm 29

3. Tăng cường các hoạt động quảng cáo, xúc tiến hỗ trợ tiêu thụ 31

KẾT LUẬN 34