Mã tài liệu: 295746
Số trang: 24
Định dạng: zip
Dung lượng file: 95 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
Mục lục
Phần mở đầu
Phần nội dung
I. Tổng quan về kế hoạch trong doanh nghiệp
1. Tổng quan về doanh nghiệp
1.1. Khái niệm về doanh nghiệp
1.2. Mục itiêu hoạt động cảu doanh nghiệp
1.3. Các giai đoạn kế hoạch kinh doanh
1.4. Quản lý sản xuất trong doanh nghiệp
2. Khái quát kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp
2.1. Khái niệm kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp
2.2. Những thử thách và thuật lợi cảu doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
3. Hệ thống kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp
II. Kế hoạch sản xuất và kế hoạch dự trữ trong doanh nghiệp
1. Vai trò hoạt động sản xuất
2. Đặc điểm của nền sản xuất hiện đại
3. Các loại hình sản xuất
3.1. Sản xuất liên tục
3.2. Sẳn xuất gián đoạn
4. Kế hoạch sản xuất trong doanh nghiệp
III. Kế hoạch dữ trữ trong doanh nghiệp
1. Lý do dự trữ
2. Chi phí của dự trữ
2.1. Các chi phí làm tăng khi tồn kho tăng
2.2. Các chi phí giảm khi tồn kho tăng
IV. Tiếp cận vấn đề lý thuyết kế hoạch sản xuất và dự trữ trong doanh nghiệp sản xuất đường
1. Vai trò kế hoạch sản xuất và dự trữ trong doanh nghiệp sản xuất đường
1.1. Sự cần thiết tồn tại các doanh nghiệp sản xuất đường
1.2. Các đặc điểm cảu sản phẩm đường
2. Hiện trạng cung cấp nguyên liệu cho sản phẩm đường
3. Nhu cầu sản xuất được
4. Những vấn đề cốt yếu cảu sản xuất và dự trữ đường
5. Giải pháp cho nhà máy đường
Kết luận
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 234
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 349
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 237
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 398
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 395
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 446
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 408
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 6
👁 Lượt xem: 463
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 301
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 249
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 295
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 376
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem