MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1. SỰ CẦN THIẾT PHẢI XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO DOANH NGHIỆP 3

1.1. Tiền lương 3

1.1.1. Khái niệm tiền lương 3

1.1.2. Chức năng của tiền lương 5

1.1.3. Ý nghĩa của tiền lương 6

1.1.4. Phân biệt tiền lương, tiền công 8

1.2. Quy chế trả lương 9

1.2.1. Khái niệm 9

1.2.2. Nội dung của quy chế trả lương 10

1.2.3. Cơ sở để hoàn thiện quy chế trả lương 14

1.2.4.Yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng và thực hiện quy chế trả lương 19

1.3 Sự cần thiết phải hoàn thiện quy chế trả lương 20

CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỒI HƠI VIỆT NAM 22

2.1 Tổng quan về công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam 22

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 22

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty 23

2.1.3. Các hoạt động sản xuất kinh doanh 27

2.1.4. Đặc điểm quy trình công nghệ 28

2.1.5. Đặc điểm về lao động 30

2.1.6. Một số kết quả đã đạt được trong thời gian qua 31

2.2. Phân tích quy chế trả lương tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam 33

2.2.1. Phân tích nguồn hình thành quỹ lương của công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam 33

2.2.2. Phân tích tình hình sử dụng quỹ lương của công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam 44

2.2.3. Phân tích phương thức phân phối chi trả tiền lương của công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam 50

2.2.4. Quy trình thực hiện thanh toán lương 60

2.2.5. Những kết quả đã đạt được và những mặt hạn chế cần khắc phục 61

CHƯƠNG 3. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỒI HƠI VIỆT NAM 64

3.1. Hoàn thiện tiền lương tối thiểu cho doanh nghiệp 64

3.2. Hoàn thiện đánh giá công việc 66

3.3. Nguồn hình thành quỹ tiền lương 74

3.4. Hoàn thiện phương thức phân phối chi trả tiền lương 75

3.4.1. Hoàn thiện cách tính lương cho khối phục vụ 75

3.4.2. Hoàn thiện cách tính lương cho khối trực tiếp sản xuất 77

3.4. Hoàn thiện quy trình thực hiện thanh toán trả lương 78

3.5. Một số giải pháp khác 80

3.6. Hiệu quả của việc thực hiện các giải pháp trên đối với công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam 82

KẾT LUẬN 84

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85