Mục Lục

Lời nói đầu 1

Phần I. Giới thiệu chung về Chi nhánh Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp - Xí nghiệp Xây lắp và Khảo sát Công trình 3

I. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp - Xí nghiệp xây lắp và Khảo sát Công trình3

II. Kết quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp trong những năm gần đây6

III. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ của Xí nghiệp Xây lắp và Khảo sát Công trình8

1. Đặc điểm tổ chức sản xuất của Xí nghiệp8

2. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Xí nghiệp9

2.1. Giai đoạn 1: Giai đoạn chuẩn bị9

2.2. Giai đoạn 2: Giai đoạn thi công công trình9

2.3. Giai đoạn 3: Giai đoạn hoàn thành và nghiệm thu công trình..10

3. Cơ sở vật chất và trang thiết bị12

4. Lao động và điều kiện lao động14

- Chất lượng đội ngũ lao động14

- Điều kiện lao động

- Phương thức trả thù lao lao động

IV. Đặc điểm tổ chức quản lý tại Xí nghiệp Xây lắp và Khảo sát Công trình

1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại Xí nghiệp

2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Xí nghiệp

Phần II. Thực trạng công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp Xây lắp và Khảo sát Công trình

I. Khái quát về hình thành và quản lý quỹ lương kế hoạch

1. Những căn cứ chủ yếu để tính quỹ lương kế hoạch

1.1. Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh

1.2. Căn cứ vào đơn giá tiền lương

2. Phương pháp tính quỹ lương kế hoạch

3. Quản lý quỹ lương kế hoạch

II. Thực trạng áp dụng các hình thức trả lương của Xí nghiệp Xây lắp và Khảo sát Công trình

1. Hình thức trả lương theo thời gian

a/ Đối tượng áp dụng

b/ Căn cứ để trả lương theo thời gian

c/ phương pháp tính lương cho cá nhân

2. Hình thức trả lương theo sản phẩm

a/ Đối tượng áp dụng

b/ Căn cứ để trả lương theo sản phẩm

c/ Phương pháp tính lương sản phẩm cho từng người

III. Đánh giá tổng quát về công tác quản lý tiền lương của Xí nghiệp Xây lắp và Khảo sát Công trình

1. ưu điểm

2. Nhược điểm

Phần III. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp Xây lắp và Khảo sát Công trình

I. Chiến lược của Xí nghiệp về công tác quản lý tiền lương trong những năm tới

II. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp

1. Tạo nguồn tiền lương

2. Hoàn thiện công tác trả lương tại Xí nghiệp

a/ Đối với hình thức trả lương theo thời gian

b/ Đối với hình thức trả lương theo sản phẩm

3. Hoàn thiện tổ chức phục vụ, cải thiện điều kiện làm việc

4. Sắp xếp, bố trí lao động hợp lý

5. Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ và ý thức trách nhiệm cho người lao động

a/ Đẩy mạnh cộng tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho người lao động

b/ Ý thức trách nhiệm

Kết luận

Tài liệu tham khảo