MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN. 3

I. Quản lý và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp. 3

1.Một số khái niệm cơ bản. 3

2. Vai trò cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý với hoạt động sản xuất kinh doanh. 7

3.Các mô hình tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp. 8

II. Thiết kế cơ cấu tổ chức 10

1. Khái niệm thiết kế cơ cấu tổ chức 10

2. Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức 11

3. Những nguyên tắc tổ chức 11

4. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức 14

5. Quá trình thiết kế cơ cấu tổ chức 17

III. Cổ phần hoá và sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu bộ máy quản lý . 20

1. Khái niệm cổ phần hoá 20

2. Sự cần thiết khách quan tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước hiện nay. 20

3. Sự cần thiết hoàn thiện bộ máy tổ chức trong quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp: 22

Chương 2: THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY BIA- RƯỢU- NGK HÀ NỘI 24

I. Khái quát chung về tổng công ty bia rượu –NGK Hà nội 24

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 24

2. Tình hình chung của Tổng công ty . 26

3.Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật của công ty. 29

4. Vị thế của HABECO so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành. 37

5. Mục tiêu và phương hướng hoạt động. 38

6. Ảnh hưởng của các yếu tố trên đến bộ máy tổ chức quản lý: 43

II.Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của tổng công ty. 43

1. Đánh giá mô hình tổ chức hiện tại của công ty………………… . .44

2. Chức năng nhiệm vụ ban lãnh đạo của tổng công ty 46

3. Nhiệm vụ, quyền hạn của trưởng các phòng ban, xí nghiệp trong tổng công ty. 53

4. Đánh giá chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, xí nghiệp trong tổng công ty. 56

Chương III: PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY BIA- RƯỢU- NGK HÀ NỘI. 68

1 Mục tiêu hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong giai đoạn cổ phần hoá. 68

2. Đề xuất mô hình mới 68

3. Chức năng nhiệm vụ mới của các vị trí trong mô hình mới như sau: 70

4 . Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu bộ máy quản lý. 80

KẾT LUẬN 83

TÀI LIỆU THAM KHẢO 84