MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3

1.1 Rủi ro tín dụng của NHTM 3

1.1.1 Hoạt động tín dụng của NHTM 3

1.1.2 Rủi ro tín dụng của NHTM 11

1.2 Hạn chế rủi ro tín dụng của NHTM 19

1.2.1. Khái niệm hạn chế RRTD của NHTM 19

1.2.2. Các chỉ tiêu phản ánh mức độ hạn chế RRTD của NHTM 19

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hạn chế rủi ro tín dụng của NHTM 21

1.3.1 Nhân tố chủ quan 21

1.3.2 Nhân tố khách quan 29

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG - CHI NHÁNH HÀ NỘI 33

2.1 Khái quát về Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - Chi nhánh Hà Nội 33

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội 33

2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội 34

2.1.3 Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội 36

2.2 Thực trạng hạn chế RRTD tại Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội trong thời gian qua 39

2.2.1 Hoạt động tín dụng của Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội 39

2.2.2 Thực trạng hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội 42

2.3 Đánh giá thực trạng hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội 52

2.3.1 Kết quả đạt được 52

2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế 56

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG - CHI NHÁNH HÀ NỘI 66

3.1 Định hướng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội 66

3.2 Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại MHB Hà Nội trong thời gian tới 67

3.2.1 Hoàn thiện cơ chế, chính sách tín dụng 68

3.2.2 Thực hiện tốt quy trình tín dụng 69

3.2.3 Sử dụng hệ thống tính điểm tín dụng . 77

3.2.4 Phân tán rủi ro tín dụng 80

3.2.5 Tăng cường hoạt động kiểm tra, kiểm soát, giám sát tín dụng 82

3.2.6 Tăng cường vai trò của phòng quản lý rủi ro tín dụng 84

3.2.7 Nâng cao hiệu quả của bộ phận xử lý nợ 89

3.2.8 Nâng cao trình độ và năng lực cán bộ tín dụng 90

3.3 Một số đề xuất, kiến nghị 92

3.3.1 Kiến nghị với chính phủ và các cơ quan liên quan 92

3.3.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 93

3.2.3 Đối với Hội sở Ngân hàng MHB 95

KẾT LUẬN 99

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO