PHẦN MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I 3

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH HÀ NỘI 3

1.1 TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH HÀ NỘI 3

1.1.1 Lịch sử hình thành của Xí nghiệp. 3

1.1.2 Quá trình phát triển của Xí nghiệp. 4

1.2 KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH CỦA XÍ NGHIỆP TRONG NĂM GẦN ĐÂY. 6

1.2.1 Những chỉ tiêu cơ bản phản ánh kết quả kinh doanh của Xí nghiệp 6

BẢNG 1: KẾ HOẠCH VÀ THỰC HIỆN SỬA CHỮA CỦA XÍ NGHIỆP 7

BẢNG 2: CHỈ TIÊU ĐẦU XE VẬN DỤNG 8

Tổng doanh thu năm 2002 10

BẢNG 4: TỔNG CHI PHÍ CỦA XÍ NGHIỆP 10

Cộng 11

1.2.2 Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp trong thời gian qua: 11

Thực hiện 15

BẢNG 6: CHỈ TIÊU ĐẦU XE VẬN DỤNG NĂM 2003 16

1.2.3 Công tác kinh doanh ngoài sản xuất chính: 23

1.2.4 Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp 23

1.3 KINH NGHIỆM VỀ CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG Ở CÁC DOANH NGHIỆP ĐIỂN HÌNH TIÊN TIẾN 26

1.3.1 Kinh nghiệm các doanh nghiệp trong nước 26

1.3.2 Kinh nghiệp nước ngoài 26

CHƯƠNG II 27

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH HÀ NỘI 27

2.1 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA XÍ NGHIỆP ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH HÀ NỘI 27

2.1.1 Đặc điểm nguồn nhân lực 27

2.1.2 Bộ máy quản trị của Xí nghiệp vận dụng toa xe khách: 31

SƠ ĐỒ 1: VỊ THẾ CỦA XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH TRONG NGÀNH ĐƯỜNG SẮT 36

2.1.3 Đặc điểm về sản phẩm và thị trường 38

2.1.4 Đặc điểm về tổ chức sản xuất 38

Đặc điểm bảo đảm đầu vào 39

2.1.5 Đặc điểm về thiết bị công nghệ 41

2.1.6 Đặc điểm về tài chính 43

2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG VỀVẬT CHẤT Ở XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH HÀ NỘI 44

2.2.1 Tiền lương ở Xí nghiệp 44

2.2.2 Tiền thưởng ở Xí nghiệp 52

2.2.3 Phúc lợi xã hội ở Xí nghiệp 54

TT 57

2.3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG PHI VẬT CHẤT Ở XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH HÀ NỘI 58

2.3.1 Môi trường làm việc 58

2.3.2 Văn hoá doanh nghiệp 59

2.3.3 Đời sống tinh thần của người lao động 59

2.3.4 Đào tạo phát tiển lao động 59

2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH HÀ NỘI 60

2.4.1 Những thành công 60

2.4.2 Những hạn chế 61

2.4.3 Nguyên nhân 62

CHƯƠNG III 64

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH HÀ NỘI 64

3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP TRONG THỜI GIAN TỚI 64

3.1.1 Định hướng chung 64

3.2 NHỮNG QUAN ĐIỂM VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CƠ BẢN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH HÀ NỘI 66

3.2.1 Quan điểm cơ bản cần quán triệt 66

3.2.2 Phương hướng cơ bản khi hoàn thiện công tác thù lao lao động ở Xí nghiệp. 69

3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG Ở XÍ NGHIỆP VẬN DỤNG TOA XE KHÁCH HÀ NỘI 71

3.3.1 Nhóm các giải pháp chuyên môn, nghiệp vụ 71

3.3.2 Các giải pháp về tiền lương: 72

3.3.3 Các giải pháp tiền thưởng: 74

3.3.4 Các giải pháp về công tác bảo hiểm: 75

3.3.5 Hoàn thiện công tác tổ chức lao động, chế độ chính sách, đời sống cán bộ công nhân viên Xí nghiệp 76

3.3.6 Duy trì và tăng cường công tác kiểm tra: 77

3.3.7 Một số giải pháp khác: 77

3.4 KIẾN NGHỊ 81

3.4.1 Đối với Công ty vận tải hành khách đường sắt HN 81

3.4.2 Kiến nghị với nhà nước 81

KẾT LUẬN 83