MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC 4

1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản lý nhân lực trong doanh nghiệp 4

1.2. Nội dung chủ yếu của quản lý nhân lực 7

1.3. Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý nhân lực doanh nghiệp 17

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC Ở CÔNG TY ĐỊA CHÍNH HÀ NỘI 20

2.1. Giới thiệu về Công ty Địa chính Hà Nội 20

2.2. Thực trạng quản lý nhân lực ở công ty Địa chính Hà Nội. 32

2.2.1. Tình hình hoạch định nhân lực 32

2.2.2. Tình hình tuyển dụng nhân lực 33

2.2.3. Tình hình phân bố và sử dụng nhân lực 34

2.2.4. Công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động 37

2.2.5. Các chế độ đãi ngộ cho người cho lao động 37

2.3. Đánh giá công tác quản lý nhân lực ở Công ty Địa chính Hà Nội 44

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC Ở CÔNG TY ĐỊA CHÍNH HÀ NỘI 48

3.1. Phương hướng, nhiệm vụ của công ty Địa chính Hà Nội năm 2005 48

3.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực Công ty Địa chính Hà Nội 49

KẾT LUẬN 55

Danh mục tài liệu tham khảo

Phụ lục 1: Điều lệ tổ chức và hoạt động vủa Công ty Địa chính Hà Nội

Phụ lục 2: Định mức khoán cho các công việc cụ thể của Công ty