MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BIỂU BẢNG

LỜI NÓI ĐẦU

PHẦN I:Ý NGHĨA CỦA VIỆC HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG

I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG

1. Tiền lương

1.1. Khái niệm tiền lương

1.2. Khái niệm tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế

1.2.1. Tiền lương danh nghĩa

1.2.2. Tiền lương thực tế

1.3. Tiền lương tối thiểu

1.3.1. Tiền lương tối thiểu

1.3.2. Tiền lương tối thiểu điều chỉnh trong Doanh nghiệp

2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương

2.1. Yêu cầu của tổ chức tiền lương

2.2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương

3. Các hình thức trả lương

3.1. Hình thức trả lương thời gian

3.1.1. ý nghĩa, điều kiện áp dụng

3.1.2. Các chế độ trả lương thời gian

3.2. Hình thức trả lương sản phẩm

3.2.1. ý nghĩa và điều kiện áp dụng

3.2.2. Các chế độ trả lương sản phẩm

3.3. Hình thức tiền thưởng

3.3.1. Khái niệm

3.3.2. Nội dung của tổ chức tiền thưởng

3.3.3. Các hình thức tiền thưởng

II. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG

PHẦN II:PHÂN TÍCH CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI XNXD SỐ 2

I. QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP

II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG VIỆC TRẢ LƯƠNG

CỦA XÍ NGHIỆP

1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp

2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

3. Đặc điểm về máy móc thiết bị

4. Đặc điểm về lao động

III. PHÂN TÍCH CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG

TẠI XÍ NGHIỆP

1. Quy chế trả lương

2. Các hình thức trả lương

2.1. Đối với bộ phận QLGT

2.1.1. Đối với bộ phận QLGT tại các phòng ban

2.1.2. Đối với bộ phận QLGT tại công trình

2.2. Đối với công nhân trực tiếp sản xuất

2.2.1. Đối tượng áp dụng

2.2.2. Điều kiện áp dụng

2.2.3. Cách trả lương

a. Trả lương khoán theo khối lượng công việc được giao 66

b. Trả lương theo công nhật

2.2.4. Nhận xét

PHẦN III:

MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI XNXD SỐ 2

I. HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG ĐỐI VỚI

KHỐI GIÁN TIẾP

1. Tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý

2. Hoàn thiện hình thức trả lương khối QLGT tại

các phòng ban của Xí nghiệp

2.1. Tiền lương cơ bản

3. Hoàn thiện hình thức trả lương khối QLGT tại

công trường

II. HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG ĐỐI VỚI

KHỐI TRỰC TIẾP

1. Hoàn thiện các điều kiện trả lương sản phẩm khoán 82

1.1. Hoàn thiện hệ thống định mức

1.2. Hoàn thiện công tác tổ chức, phục vụ và bố trí lao động

1.3. Hoàn thiện công tác kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm

2. Hoàn thiện hình thức trả lương sản phẩm khoán

2.1. Trả lương theo khối lượng công việc

2.2. Trả lương theo công nhật

3. Các điều kiện khác

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC SƠ ĐỒ - BIỂU BẢNG

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý XNXD số 2

Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức P. TC- HC

Bảng 1: Bảng tổng kết HĐSXKD trong các năm: 2000; 2001; 2002

Bảng 2: Bảng thống kê máy móc thiết bị của Xí nghiệp

Bảng 3: Cơ cấu các phòng ban của Xí nghiệp

Bảng 4: Bảng hệ số lương chức danh công việc đối với cán bộ lãnh đạo

Bảng 5: Bảng hệ số lương chức danh công việc đối với chuyên môn nghiệp vụ và thừa hành phục vụ

Bảng 6: Bảng chấm công tháng 11/2002 P.TC- HC

Bảng 7: Bảng thanh toán lương tháng 11/2002 P.TC- HC

Bảng 8: Bảng lương dự kiến tháng 11/2002 Bộ phận QLGT CT: ĐN-QN

Bảng 9: Bảng chấm công tháng 11/2002 Bộ phận QLGT CT: ĐN-QN

Bảng 10: Bảng tính lương sản phẩm tháng 11/2002 Bộ phận QLGT. CT: ĐN-QN

Bảng 11: Bảng khối lượng công việc giao khoán tháng 11/2002 CT: ĐN-QN. Tổ nề – tổ trưởng Bùi Việt ường

Bảng 12: Bảng chấm công tháng 11/2002 CT: ĐN-QN. Tổ nề- tổ trưởng Bùi Việt Cường

Bảng 13: Bảng khối lượng và kinh phí nhân công- tháng 11/2002 CT: ĐN-QN .Tổ nề- Tổ trưởng Bùi Việt Cường.

Bảng 14: Bảng thanh toán lương tháng 11/2002CT: ĐN-QN. Tổ nề –tổ trưởng Bùi Việt Cường 70

Bảng 15: Bảng tính điểm d1i , d2i

Bảng 16: Bảng thanh toán lương tháng 11/2002.CT: ĐN-QNTổ nề –tổ trưởng Bùi Việt Cường ( hoàn thiện )